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权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定
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权变理论认为,组织的管理没有绝对正确的方法,也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理,要视组织的实际情况和所处的环境而定
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
理论
组织
方法
时间:2023-11-10 10:25:07
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彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同
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“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“非正式组织”中以效率的逻辑为重要标准
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只有组织的高层管理人员才有资格编制计划
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管理的艺术性就是强调管理的复杂性
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以效率为出发点制订计划,就是追求较高的经济利益
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一般而言,战略计划相比作业计划要承担较高的风险
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目标是指组织在一定时期内所要达到的具体成果
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确定目标是计划工作的起点
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任何一个组织的目标都是想方设法创造更多的利润
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计划的前提条件可以分为外部前提条件和内部前提条件。其中,外部前提条件多为组织不可控制的因素
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一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然
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无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型
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著名管理学家彼得·德鲁克提出,企业目标唯一有效的定义就是创造利润
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依据权变原则,企业目标要根据外部环境的变化及时调整与修正。企业的长期目标应保持定的稳定性,短期目标应保持一定的针对性
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事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动
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企业目标为企业决策指明了方向,是企业计划的售内容,也是衡量企业实际绩效的标准
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目标管理强调的是以成果为目标的管理
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目标管理是一种激励手段,是完成某一特定方面的管理工作的工具
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强调短期目标容易产生企业的短期行为,因此,企业在发展过程中,要强调中长期目标
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在目标设立过程中,目标要略低于企业当前的生产经营能力,保证企业经过一定努力能够实现。目标过高,会因无法完成任务而使员工丧失信心
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目标的制定具有严肃性,确定之后不能修改
10.
目标实施过程中,管理者必须进行控制。积极的自我控制与有力的领导控制相结合是实现目标动态控制的关键