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组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的
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组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的
A.一般环境;
B.内部环境;
C.外部环境;
D.组织环境;
正确答案:C
Tag:
组织
环境
界限
时间:2023-11-10 10:22:45
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哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中提出
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()即运用一系列的文艺活动.体育活动和读书活动等,培育行政组织成员的自豪和向心力。
相关答案
1.
()这种组织环境的特点是:环境的组成和因素数量大;这些环境组成和因素之间各不相同;环境的组成和因素处于连续不断的变化之中。
2.
秦朝的郡县制奠定了以()为特征的行政建制。
3.
世纪60年代,钱徳勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此书名为
4.
()是指行政组织活动促进和保护经济持续发展方面的效果。
5.
在()中,结构核心价值观的组织成员越多,对核心价值观的信念越坚定,组织文化就越强。
6.
(),对人.对生产的关心程度都维持在最低的水平上。
7.
()即运用谈心活动.演讲比赛.征文活动.墙报等形式让行政组织成员对照本组织的要求找差距,进行自我教育。
8.
()主要指的是目标达成度,即行政组织的努力是否以及在何种程度上达到预定的目标。
9.
作风()的领导者将权力定位于群体成员个人,实行高度分权。
10.
()认为,组织的适应性变革循环是以组织内部或外部环境的某些方面开始的,同时又是以一个更为适应变化的.动态的.处理变化的一系列的过程或活动结束的。
热门答案
1.
()就是从分析本行业的标杆的行为着手,学习其成功的经验,以提高自身绩效的一种绩效管理方法。
2.
组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的
3.
经济性指标一般指行政组织投入到管理中的资源,其关心的是行政组织的
4.
()的主要作用是澄清管理人员在组织中的角色及应负的责任。
5.
据估计,OECD的成员国中,知识经济在国内生产总值(GDP)中已占据()以上。
6.
战略绩效管理的核心是在战略目标和()之间建立因果链条。
7.
作为一套极有系统的组织发展方案。格道式发展模式的目的在于使组织达到一种最佳状态。此模式创立者为
8.
马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的
9.
()是指绩效周期结束时,管理者和员工之间进行绩效评价面谈,使员工充分了解和接受绩效评价的结果,并由管理者指导员工改进绩效的过程。
10.
系统变革模式认为,组织是一个系统,是由技术.结构.人员和任务四个因素构成,任何一个因素的变化都会牵动和引起系统的变化。系统变革模式的创始人为