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在M型企业里面，经营活动产生的现金并不直接流向具体的经营业务单元，而是在总部通过内部竞争重新配置，现金往往流向投资效率较高的业务单元。
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在M型企业里面，经营活动产生的现金并不直接流向具体的经营业务单元，而是在总部通过内部竞争重新配置，现金往往流向投资效率较高的业务单元。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
流向
单元
现金
时间：2023-11-08 16:22:24
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资源配置的机制有两种，一是市场配置机制，二是行政配置机制。在内部资本市场中，只有行政配置机制发挥作用。
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企业集团融资决策的核心问题是融资决策权的配置。
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企业集团业绩评价作为集团管控的重要一环，既用于战略评价，同时也为未来战略修正、调整提供前提。
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企业集团业绩评价中的“业绩”，从业绩计量范围角度可分为当期业绩与任期业绩。
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财务业绩指标主要包括三方面，即顾客、内部流程、员工学习与成长。
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从业绩评价对象看，经营业绩是对企业总体业绩的评价，而管理业绩是对企业管理者努力程度的评价。
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管理激励是指通过管理业绩评价，将业绩评价结果与薪酬挂钩，从而激励管理者。
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母公司依据合同为控股子公司代理某些事务，属于关联交易类型中的研发项目转移。
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企业集团业绩评价指标体系主要由财务财务业绩指标和非财务业绩指标两部分构成。
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内部资本市场规模的扩大和效率提高，不仅不会降低集团对外资本市场的融资需求反而比单一企业更容易从外部资本市场获得更大量的资本。
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企业集团成立财务公司，既可以为企业集团内部成员企业服务，也可以向社会提供金融服务。
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在设立财务公司的情况下，集团资金集中管理的“收支两条线”模式的优点是集团总部通过财务公司实现对成员单位的资金统一管理。
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在设立财务公司的情况下，集团资金集中管理的“收支一体化”模式的特点是成员单位在商业银行的账户、财务公司在商业银行的账户是各自独立的。
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股利政策属于集团重大财务决策，因此，股利类型、分配率、支付方式等财务决策都高度集中于集团总部。
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我国《短期融资券管理办法》规定，融资券发行由符合条件的金融机构承诺，企业自主选择主承销商，企业也可以自行销售融资券。
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相比单一企业的融资渠道与融资能力，企业集团具有明显的融资佛势，但与此同时，企业集团往往存在财务上的高杠杆化倾向。
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企业集闭融资决策的核心上在追求可持续增长的理念下，明确企业融资可以容忍的负债规模，以避免因过度使用杠杆而导致企业集团整体偿债能力下降。
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集团总部需要根据子公司的行业特点、资产特点、经营风险等来制定子公司资产负债率的控制线。
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集团总部成员单位的互保业务必须由总部统一审批。
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财务公司作为集团资金管理中心，其风险大小将在很大程度上影响集团整体的财务风险。
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融资是为了投资，没有投资需求也就无需融资。因此，企业集闭融资规划就与集团总体投资需求相匹配。
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通过流动比率和速动比率可以评价公司财务活动的“风险收益”平衡能力和财务稳健程度。