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母公司财务部具有股利政策的决策权
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母公司财务部具有股利政策的决策权
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
股利
母公司
财务部
时间：2023-11-08 16:21:46
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股权融资即通过发行股票或接受投资者直接投资获得资本
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内部资本市场的核心功能是对外部资源进行配置。
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1.
分拆上市是指对集团业务进行分拆重组并设立子公司进行上市
2.
分拆上市存在市场“圈钱”嫌疑，从而影响集团财务形象。
3.
换股合并是指将流通股股东所持有集团公司所属的上市子公司股票按一定换股比例折换成上市后集团公司的流通股票。
4.
通过集团统一授信，可以实现集团对下属公司资金的集中调控和统一管理，增强集团财务控制力。
5.
集团统一授信可以有效防范整个集团的财务风险。
6.
企业集团的资本结构最终体现在资产负债率指标上。
7.
企业集团融资政策的制定与执行，不用考虑集团财务风险。
8.
一个子公司的债务危机就可能波及其他公司，甚至对整个企业集团的偿债能力产生威胁。
9.
企业集团必须要求被担保企业为自己提供反担保。
10.
预算应由财务人员编制，全面预算管理应被视为财务预算管理。
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1.
与单一企业相比，集团预算管理的构成更为复杂，战略导向与总部主导更为明显。
2.
企业集团预算管理不包括集团下属成员单位预算。
3.
集团总预算具有事先规划和事后汇总双重作用。
4.
集团预算管理的起点是预算编制。
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以规模、增长为主导的企业集团，在预算指标选取上不同于以利用利润目标为导向的企业集团:前者力主“做强”，而后者力主“做大”。
6.
集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。
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用标杆法确定集团下属成员单位预算指标的目标值时，预算年度目标值应以上一年度预算目标实际完成值为基础。
8.
持续改善法所确定的预算目标是过去式的，在考虑环境化和管理要求等多种因素的条件下，具有可实现性和挑战性。
9.
尽管存在“做大”、“做强”的路径差异，但大多数产集团总部均视利润为预算核心指标，并规划其年度利润目标值。
10.
集团预算工作组成员一般由集团总部经营团队、集团总部相关职能机构负债人及下属，主要子公司总经理组成。作为常设机构。工作组应该单独设立