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影响企业集团组织结构选择的最主要因素是
正确答案：公司环境和公司战略
Tag：
公司
企业集团
因素
时间：2023-11-08 16:17:02
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在分权式财务管理体制下，集团大部分的财务决策权下沉在
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依照企业集团总部管理的定位，（）功能是企业集团管理的核心
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在集团治理框架中，最高权力机关是
2.
分权式财务管理体制具有（）优点
3.
（）努力通过必要的集权与适度的分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能，同时激发子公司和积极性和创造性，控制经营风险和财务风险
4.
在企业集团财务管理组织中，（）是维系企业集团财务管理运行的组织
5.
下列选项中，不属于企业集团应构建的财务体系的是
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（）是强化事业部管理与控制的核心部门，具有双重身份
7.
集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是（）
8.
（）是指在分析企业集团内外环境因素的基础上，设定企业集团发展目标并规划其实现路径
9.
相对单一组织内各部门间的职能管理，企业集团战略管理的最大特点就是强调（）。
10.
企业集团战略管理具有长期性，会随环境因素的重大改变而进行战略调整，表明其具有（）的特点
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1.
下列选项中，不包括在企业战略所分级次中的是（）。
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在中国海油总部的案例中，（）是该集团各业务线的核心竞争战略
3.
已知某企业的净资产收益率为20%，现金股利支付率为40%，则该企业的可持续增长率是（）
4.
已知A公司的资产总额是1000万元，资产报酬率(息前利润/总资产)为20%，负债与权益之比是70比30，负债利率是8%，则A公司的税后净利润是（）万元
5.
从集团预算实践看，只有符合下述（）等“重大”条件之一者方可申请预算调整。
6.
下列融资方式中，属于直接融资方式的有（）
7.
集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括
8.
企业集团预算编制程序一般有（）三种
9.
根据集团战略及相应的组织架构，企业集团管控的主要基本模式有
10.
金融控股企业集团特别强调母公司的财务功能，母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为