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在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在
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在分权式财务管理体制下,集团大部分的财务决策权下沉在
正确答案:子公司或事业部
Tag:
财务
管理体制
子公司
时间:2023-11-08 16:17:01
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在集团治理框架中,最高权力机关是
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影响企业集团组织结构选择的最主要因素是
相关答案
1.
分权式财务管理体制具有()优点
2.
()努力通过必要的集权与适度的分权来发挥总部财务战略、决策和监控功能,同时激发子公司和积极性和创造性,控制经营风险和财务风险
3.
在企业集团财务管理组织中,()是维系企业集团财务管理运行的组织
4.
下列选项中,不属于企业集团应构建的财务体系的是
5.
()是强化事业部管理与控制的核心部门,具有双重身份
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集监督权、执行权和决策权于一身的财务总监委派制是()
7.
()是指在分析企业集团内外环境因素的基础上,设定企业集团发展目标并规划其实现路径
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相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理的最大特点就是强调()。
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企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有()的特点
10.
下列选项中,不包括在企业战略所分级次中的是()。
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在中国海油总部的案例中,()是该集团各业务线的核心竞争战略
2.
已知某企业的净资产收益率为20%,现金股利支付率为40%,则该企业的可持续增长率是()
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已知A公司的资产总额是1000万元,资产报酬率(息前利润/总资产)为20%,负债与权益之比是70比30,负债利率是8%,则A公司的税后净利润是()万元
4.
从集团预算实践看,只有符合下述()等“重大”条件之一者方可申请预算调整。
5.
下列融资方式中,属于直接融资方式的有()
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集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括
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企业集团预算编制程序一般有()三种
8.
根据集团战略及相应的组织架构,企业集团管控的主要基本模式有
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金融控股企业集团特别强调母公司的财务功能,母公司在企业集团中所扮演的角色主要体现为
10.
预算监控指标中的财务性关键业绩指标有