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常见的风险型决策方法有()。
正确答案:B.决策树法
Tag:
风险
方法
决策树
时间:2023-10-23 10:42:01
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某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品盈亏平衡点的产量是()台。
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()决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。
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在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是()。
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某公司生产某产品的固定成本为300万元,单位可变成本为40元,产品单位售价为55元,那么,当该产品的产量达到20万件时,其总成本为()万元。
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管理的职能分为一般职能和()。
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在管理的各项职能中,()职能能够保证目标及为此而制订的计划得以实现。
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按照管理者所处的层次划分,大学里的教研室主任属于()。
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同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体管理工作的内涵不完全相同,就计划工作而言,()更侧重于短期的业务和作业计划
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管理者在组织中扮演着不同的角色,管理者必须向董事会和股东说明组织的财务状况和战略方向,此时管理者扮演的是()。
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“管理就是决策”是()的观点。
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管理者在组织中扮演着不同的角色,管理者在与供应商建立长期关系的谈判时,扮演的就是()。
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根据环境的不确定性,可以将组织环境进行划分,玩具制造商和时装加工企业处于()。
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泰罗科学管理理论的中心问题是()。
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亨利·法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为()。
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“管理的十四项原则”是由()提出来的。
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被称为“组织理论之父”的管理学家是()。
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古典管理理论对人性的基本假设认为人是()。
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在组织中存在着正式组织与非正式组织,二者之间的一个重大的区别就是正式组织是以()为重要标准。
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()在工时研究方面做了大量的工作,他指出,可以通过工人在一定时间内所完成的作业次数计算出平均产量。
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泰罗的科学管理理论对以后管理理论的发展产生了深远影响,他的代表作是()。
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科学管理理论中提出的()容易造成管理混乱,所以没有得到推广。
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泰罗指出,规模较大的企业不能只依据职能原则来组织管理,企业的高级管理人员把处理一般事务的权限下放给各级管理人员,自己只保留对例外事项的决策权和监督权,这在管理上被称为()。