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市场需求及行业结构基本稳定或较小波动，组织面临的竞争挑战和发展机会较少，此时企业比较适合的战略是（）。
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市场需求及行业结构基本稳定或较小波动，组织面临的竞争挑战和发展机会较少，此时企业比较适合的战略是（）。
正确答案：A.稳定型战略
Tag：
战略
竞争
结构
时间：2023-10-23 10:40:02
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（）突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性，从组织的整体出发阐明管理的本质，对管理学的发展做出了贡献。
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目标管理思想诞生于美国，但最早将其应用于管理实践的国家是（）。
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目标的确定要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证目标的科学性又要保证其可行性。这就是确定目标的（）原则。
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管理是一个动态的（）过程，这一过程贯穿于管理过程的始终，并随着组织内外环境的变化而变化。
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西方早期的管理思想中，（）是最早研究专业化和劳动分工的经济学家。
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线性规划法就是研究在（）条件下，对实现目标的多种可行方案进行选择，以使目标达到最优的方法。
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某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导作出决策，这种决策属于（）。
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若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（）。
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组织要从事什么样的事业，成为什么性质的组织，这是属于组织的（）
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理想的行政组织体系理论是由马克斯·韦伯提出来的。其中“理想的”是指现代社会（）组织形式。
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某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择。各种方案在各种市场状态下的损益值如表6（）3所示。则用保守法选取的最优方案为（）。
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某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如表6（）3所示。若最大值系数为0.7，则用折衷法选取的最优方案为（）。
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（）是组织管理工作的核心，它渗透于管理的所有职能中，贯穿于整个企业管理过程之中。
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为了达到一定的目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的可行方案中选择一个满意方案的分析判断过程，这就是（）。
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处于复杂多变环境中的组织要对未来做出绝对理性的判断是不可能的，因为人的认知是有局限性的，决策者难以完全掌握并恰当处理与决策有关的全部信息，也不可能提出所有的可行方案，所以（）。
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在有充分的信息来预见各种可行方案的结果的情况下所做出的决策是（）。
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（）是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查。
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某产品有三种生产方案，其成本状况为：甲方案固定成本为5000元，单位变动成本为100元；乙方案固定成本为12000元，单位变动成本为60元；丙方案固定成本为30000元，单位变动成本为30元。若丙方案为最佳方案，则产量为（）台。
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某公司生产某产品的固定成本为300万元，单位可变成本为40元，产品单位售价为55元。那么，该产品盈亏平衡点的产量为（）万件。
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某公司生产某产品的固定成本为50万元，产品单位售价为80元，本年度产品订单为10000件。据此，该产品的单位可变成本降到（）元／件时才不会亏损。
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某公司生产某产品的固定成本为50万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为120元，若企业目标利润为30万元，则该产品至少应完成（）万件的产销量。
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某公司生产某产品的固定成本为100万元，单位可变成本为80元，产品单位售价为100元，本年度该产品预计销量为40000件，那么该产品的利润额是（）万