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企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞争优势，可考虑采取的业务战略是（）。
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企业试图在成本领先战略、差异化战略两者之间寻求某种平衡，从而形成竞争优势，可考虑采取的业务战略是（）。
正确答案：最优成本战略
Tag：
战略
成本
业务
时间：2023-10-08 21:14:44
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企业扩大现有经营领域的规模，或向新的经营领域开拓，其核心是通过企业竞争优势谋求企业的发展和壮大，这种战略属于（）。
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要求企业具有较强的柔性，能够适应新的产业，同时具备较强的市场信息获取能力，这种维持竞争优势方式是（）。
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从经营风险角度看，风险相对较小、效率较高，从本质上追求的是在过去经营状况基础上的稳定的战略类型是（）。
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企业为了避免企业分散精力，使企业专注于它最擅长和最了解的业务，而采取的战略是（）。
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企业自行对本公司产品做进一步深加工，或者对资源进行综合利用，或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务，这种战略是（）。
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企业实施纵向一体化的动因是为了获得（），进而在产品定价上获得价格竞争优势。
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横向一体化可以通过提高（）增加利润，将合并企业的产品线组合到自己的产品线中，从而向顾客提供可以捆绑在一起的、范围更加广泛的产品。
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多元化是“用新的产品去开发新的市场”。最早研究多元化主题的是美国学者（）。
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企业生产新产品销售给原市场的顾客，以满足他们新的需求。这种战略属于（）。
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企业管理的（）增加时，公司管理层缺少充足的时间准确评估每一业务单元的战略，导致管理者难以理解和掌控每一项业务的发展。
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在波士顿矩阵中，代表了企业某项业务的实力，以倍数而不是以百分数表示的指标是（）。
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（）是一种新业务模式，它将顾客日益提高的苛刻要求与灵活及有效率、低成本的制造相连接，采用数字信息快速配送产品，避开了代价高昂的分销层。
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当两个或多个企业谋求彼此合作时，一般是期望通过合作获得比单独行动更多的（）。
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组织间关系的发展在很大程度上要受参与各方目标的影响，还取决于各方交互作用或者预期未来交互作用的（）。
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两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体，被称为（）。
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企业通过建立战略联盟，可以实现企业各自价值链环节之间的合作，将（）的重点从企业内部转向跨越企业组织边界的外部关系，也使得企业的经营活动开始超越传统的组织边界。
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企业在组织上突破有形界限，把一些功能虚拟化，仅保留优势、关键的部门，但依然可以完成各种功能任务，实现经营目标的一种经营形式，这种形式被称为（）。
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企业通过协议、委托、租赁等方式将生产车间外化的经营方式，称为（），这种方式不仅减少了大量的制造费用和资金占用，还能充分利用他人的要素投入，降低自身风险。
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两个或两个以上成员企业通过互利共存、优势互补，组成利益共同体，这种企业集群的形式是（）。
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构建多主体共享的商业生态系统并且产生网络效应实现多主体共赢的战略是（）。
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平台产业与传统产业最大的不同在于，它塑造出了全新的（）。
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许多跨国企业的成功不仅源于它们在国外市场上销售的产品和服务，还源自独特的（）。