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工厂/部门/班组必须能够完全或部分控制选定的KPI，KPI与（）之间的联系越紧密，效果就越好。
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工厂/部门/班组必须能够完全或部分控制选定的KPI，KPI与（）之间的联系越紧密，效果就越好。
A.个人
B.个人岗位
C.个人岗位职责
D.团队岗位职责(正确答案)
Tag：
酿酒之道知识竞赛
岗位职责
班组
时间：2023-09-19 09:04:28
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包装班组固定KPI给有（）指标。
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KPI的采集和统计具备（），团队应该能够快速获取信息，并及时发现异常、采取纠正措施。
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酿造班组固定KPI给有（）指标。
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包装部固定KPI给有（）指标。
3.
酿造部固定KPI给有（）指标。
4.
工厂促进者指导看板责任人每个月（）更新数据，并对看板的日常管理负责，确保看板整洁、无污渍、无变形，内容无错误、无缺失，展示形式与目视化看板模板一致。
5.
工厂绩效看板根据看板编号（）依次安装。
6.
工厂级固定KPI共有（）指标。
7.
《VM-2-2-实施工厂目视化》在《VM-2-1-启动目视化》完成后（）完成。
8.
（）在工厂VM模块开展起着至关重要的作用。
9.
在工厂实施之初，需要考虑目视化展示数据的收集情况。（）是整个看板的责任人，具体模块须指定责任人收集数据并持续更新。
10.
目视化展示中颜色的选取必须适合色盲读者，避免以下组合（）。
热门答案
1.
目视化展示中使用尽可能少的颜色不超过（）颜色。
2.
自评估是指在按照VM模块要求实施（），对工厂本阶段目视化开展情况进行自评估，并应用评估结果。
3.
（）建立触发机制，并制定行动计划，快速解决。
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警戒值可以采用（）设定。
5.
VM启动是通过培训和研讨的方式，使工厂（），掌握本阶段的知识、工具，制定行动计划，部署本阶段的行动。
6.
VM促使工作团队通过（），不断支持工厂KPI目标的达成，持续改善循环。
7.
目视化管理对工厂运行管理系统（FOMS）至关重要，通过设立（）活动看板，明确各层级的绩效职责，授权团队讨论绩效并实施改进行动。
8.
VM三阶段主要是（）
9.
用看板的方式展示绩效，识别和发现问题，（）变化的管理工具。
10.
酿酒之道目视化是绩效展示和（）的目视化