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生产现场的六源包括：污染源、困难源、故障源、缺陷源、浪费源、危险源。
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知识竞赛未分类
生产现场的六源包括：污染源、困难源、故障源、缺陷源、浪费源、危险源。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
班线长知识竞赛
危险源
污染源
时间：2023-09-11 10:08:53
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特定职业，对从业者有着与该职业相适应的道德要求，这就成为职业道德规范。
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人员是构成团队最核心的力量。
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品种法适合于产品品种规格繁多，并且可以按照一定的标准进行分类的企业。如：鞋厂、轧钢厂等。
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现在是市场经济，就业机会少，人与人竞争激烈，教了徒弟，饿了师傅，作为前辈的要留一手。
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改善就应该有大的改变，小的变化不算改善。
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被吊物重量不清时，不应进行起重吊装作业。
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清洁就是对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐，实现标准化。
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职场中，作为一线监督管理者，只有指导上级指派徒弟的义务，没有指导其它下属的义务。
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安全生产三不生产原则是：不安全不生产、不消除隐患不生产、不落实安全措施不生产。
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在目标管理中，对目标值定的越高越好、越具有挑战性越好。
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新员工进入班组后必须进行安全培训。
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OJT是培养现场员工能最有效的方法，贴近实际、面对面、体验学习。
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在试用期内，用人单位与劳动者双方可以随时解除劳动合同。
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班组长在人员紧张的情况下，可以安排无岗位资质的人员上岗操作。
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创新思维是创新的核心。
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QC小组组长必须由行政领导提名，不能由普通员工担任。
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作业工时测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。
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新员工未取得《上岗证》时，独立操作要有专人监控。
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标准作业中作业顺序和工艺顺序必须相同。
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各部门制定方针管理日程计划之后，只要等到年底确认是否达成即可，然后根据达成状况进行绩效考核，所以没有必要定期对方针实施状况进行点检。
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创新是一种无目的性的管理实践。
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合理化建议又称为改善提案、创造性思考等，是一种规范化的企业内部沟通机制，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能够与企业的管理者保持经常性的沟通。