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作业工时测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。
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作业工时测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
班线长知识竞赛
作业
工时
时间：2023-09-11 10:08:40
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新员工未取得《上岗证》时，独立操作要有专人监控。
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QC小组组长必须由行政领导提名，不能由普通员工担任。
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标准作业中作业顺序和工艺顺序必须相同。
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各部门制定方针管理日程计划之后，只要等到年底确认是否达成即可，然后根据达成状况进行绩效考核，所以没有必要定期对方针实施状况进行点检。
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创新是一种无目的性的管理实践。
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合理化建议又称为改善提案、创造性思考等，是一种规范化的企业内部沟通机制，旨在鼓励广大员工能够直接参与企业管理，下情上达，让员工能够与企业的管理者保持经常性的沟通。
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个人工作成果最大化一般都和组织效率无关。
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岗位能力泛指在某种从事的职位或工作岗位领域上表现出来的个人动手和实际操作的一种技巧或能力。
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不合格品是指经检验和试验判定，产品质量特性与相关技术要求和图纸工程规范相偏离，不再符合接收准则的产品。
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通常情况下，特定群体必须遵循的具有某种特殊性的职业道德，与社会成员必须共同遵守的社会公德之间经常是存在矛盾的。
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日常管理是由日常工作、业务的维持巩固和改善形成的发展路线，目标管理是由于经营需要而形成的改变航向的路线，两者同样重要，要保证必要的平衡。
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资产收益率，又称资产回报率，它是用来衡量每单位资产创造多少净利润的指标。计算公式为：资产收益率=净利润/销售收入*100%。
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改善的目的是完成车间指标。
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巩固成果，就是在成功后将成功的过程标准化并横向展开；并着手下一步改善。
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安全库存是为防止未来物资供应或需求的不确定性因素（如大量突发性订货、交货意外中断或突然延期等）而准备的缓冲库存。所以，安全库存不属于浪费。
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班组长是一个班组成长的基石，要不断去学习新知识，不仅要在理论上提升高度，在实际生活中也要不断的提升高度。
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员工的本职工作=日常工作+改善。
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后辈指导只需要指导业务方面的知识和技能，不需要对后辈的工作态度、待人接物、5S管理等进行指导。
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虽然实施目标管理，但由于部门不同，目标指向也不能完全一致，所以组织成果无法最大化。
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为确保社会秩序的正常和全社会的稳定，社会成员在道德方面必然有着共同的规范性约定。只要生活在社会之中，人们就必须共同恪守一系列社会道德，谓之社会公德。
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单件流生产的优点：1）生产周期短；2）在制品少；3）场地占用少；4）灵活性大；5）避免批量质量缺陷。
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成本考核的作用是，评价各责任中心特别是成本中心业绩，促使各责任中心对所控制的成本承担责任，并借以控制和降低各种产品的生产成本。