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工序能力表是表示各工序加工零件的生产能力的表。表中填入手工作业时间、机械的自动加工时间以及工具安装和转换间隔，以及手动工作的时间。
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工序能力表是表示各工序加工零件的生产能力的表。表中填入手工作业时间、机械的自动加工时间以及工具安装和转换间隔，以及手动工作的时间。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
班线长知识竞赛
时间
工序
时间：2023-09-11 10:08:23
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按照标准的约束力分类，标准可以分为国家标准和企业标准。
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成本考核的作用是，评价各责任中心特别是成本中心业绩，促使各责任中心对所控制的成本承担责任，并借以控制和降低各种产品的生产成本。
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固定成本是指成本总额随业务量（产量、作业量或销量）的变动而变动，如企业的直接人工、直接材料等。
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业务指导培训对完成相对专一任务十分有效，但这种方法需要与其他方法配合才能收到好的效果。
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处于生产工序环节中的班组，下道序是其顾客，上级、职能部门等都是班组的相关方。
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超出试用期之后再通知试用期不合格，法律是承认的。
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因果图就是根据所收集的数据，以不同区分标准加以整理、分类，计算出各分类项目所占的比例而按照大小顺序排列，再加上累积值的图形。
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创新活动本身可以创造资源。
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新员工培训又被称为入职培训,是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程,同时也是员工从组织外部融入到组织或团队内部,并成为团队一员的过程。
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职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的，以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和，它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。
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在管理状态的制程上，该过程具有达成品质的能力，称为过程能力。
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设备在运转时，可以用手调整、紧固松动螺栓或进行设备内部调试，有利于提高工作效率。
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班组长有权制止任何人员的违章作业。
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班组文化核心构成主要包括班组理念文化、班组制度文化、班组行为文化。
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控制图中的UCL，LCL分别是规格上限、规格下限。
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改善提案活动的两大特点：一是对自己工作的改善，二是实施完毕的改善。
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开展合理化建议活动是企业参与市场竞争，提高企业经济效益的有效方式之一。
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在班组里，每个职工既是行政管理任务的执行者，又是民主管理的参加者。
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变化点管理的五个方面包括人、机、料、法、环。
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学习能力是在学习过程中形成和发展起来的,是学习主体运用科学的学习方法独立获取、加工和利用信息,分析和解决实际问题的一种能力。
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作业成本法又叫作业成本计算法或作业量基准成本计算方法，是以作业为核心，确认和计量耗用企业资源的所有作业，将耗用的资源成本准确地计入作业，然后选择成本动因，将所有作业成本分配给成本计算对象（产品或服务）的一种成本计算方法。
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分批法适合于单件、小批生产企业、按照客户定单组织生产的企业——因而也称“订单法”。