A创新和勤奋

B努力和成就(正确答案)

C创新和冒险

D合作和管理

19.小企业主经常说，他们在创建和管理公司的过程中，最需要（）方面的帮助。

A会计(正确答案)

B经营

C生产

D销售

20.居家工作的挑战包括寻找新客户，（C），把工作和家事分开，遵守市政条例，管理风险。

A认真负责(正确答案)

B良好的环境

C管理时间

D.稳定的网络

21.高层管理者最需要哪种技能（）

A.技术技能。

B.人际关系技能能

C.概念化技能(正确答案)

D计划能力

22.一线管理者最需要哪种技能（）

A.技术技能。(正确答案)

B.人际关系技能能

C.概念化技能

D计划能力

23.（）是战术规划的一部分，制定战术目标所需的工作标准和时间安排

A战略规划

B战术规划

C运营规划(正确答案)

D应急规划

24.（）包括预测趋势、确定最佳战略和战术，以实现组织的总体目标和具体目标。组织。

A、规划(正确答案)

B组织

D领导

E控制

25.什么是关键的衡量标准（）

A财务数据

B客户满意度(正确答案)

C运营成本

D内部运营

26.在出现紧急情况，需要下属绝对服从时，需要那种领导风格（）

A.独裁式领导(正确答案)

B参与式（民主）领导

C自由放任式领导

D和平型领导

27.在那些管理者领导的是医生、教授、工程师或其他专业人士的组织中，哪种领导通常是最成功的领导风格（）

A.独裁式领导

B参与式（民主）领导

C自由放任式领导(正确答案)

D和平型领导

28.（）是制定详细的短期规划，决定将要完成什么、由谁完成，以及如何完成。

A战略规划

B战术规划(正确答案)

C运营规划

D应急规划

29.哪个技能可以让管理者善用员工，与员工合作共事（）

A.技术技能。

B.人际关系技能能(正确答案)

C.概念化技能

D计划能力

30.许多公司精简之后，优先裁掉了哪个层级的管理层（）

A高层管理则

B中层管理者(正确答案)

C监督一线管理者

D部门负责人

31.（）是指企业可以通过批量采购原材料来降低成本。

A规模经济(正确答案)

B范围经济

C智能经济

D流量经济

32.设立单独的部门来完成特定任务的过程称为（）。

A职责化

B部门化(正确答案)

C专业化

D流程化

33.约法尔组织原则不包括（）

A劳动分工

B统一指挥

C个人利益服从于整体利益

D职位描述(正确答案)

34.公司最高层到最低层层级过多的结果（）

A工作效率低(正确答案)

B获得客户认可

C工作失误率低

D沟通协调方便

35.下列哪项不属于集权优点（）

A效率较高

B强大的品牌或企业形象

C较为简单的分销系统

D士气较高(正确答案)

36.下列哪项不属于分权缺点（）

A效率较低

B削弱了企业形象

C员工自主权较少(正确答案)

D效率较低