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产线的生产节拍是依据客户的订单需求进行制订的
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产线的生产节拍是依据客户的订单需求进行制订的
A.正确
B.错误
正确答案:A
Tag:
精益知识竞赛
节拍
订单
时间:2023-08-21 09:50:38
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合理化提案活动有利于借助员工智慧,能够有效减少管理的浪费
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5W1H提问方式(Where、what、who、why、when、how)是发现解决浪费的方法。
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工序生产能力不平衡和品质不良都属于等待浪费的产生原因。
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安全(SAFETY)是重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然,其目的:建立及维护安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。
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生产现场处理原则是:只留下需要的物品、需要的数量、需要的空间。
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整理的定义就是要的东西依规定定位、定量摆放整齐,明确标识。
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对使用的物品放置位置,根据什么来决定()
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做为管理者,在6S管理中应该起到的作用是()
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等待浪费带来的不良影响有()
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推行6S活动的主体是()
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以下哪项是制造过多的表现()
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素养的三守原则是()
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生产计划调整大,各部门之间相互推诿责任,职能重叠现象严重,生产区域闲置物品多,生产订单完成率低,这些都是()浪费
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合理化填活动适用对象是谁()
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生产工序按顺序安排,在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个,工位之间没有在制品作为缓存,这种技术是()
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为了保证质量,作业员使用显微镜对产品的外壳刮伤进行检查(超出客户需求),产品工时由原来的5s/只增加至30s/只。()
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由于测试设备频繁故障,后道外观工序作业人员产出由原来的100件/h降低至80件/h,这是什么浪费?