(2)关于康师傅优势(S)在于:

①康师傅拥有大品牌效应，其品牌扩张和影响力能够深入市场。

②康师傅公司资金实力雄厚，设备先进，生产据点多，覆盖面广。

③康师傅很多上下游配套产品垂直整合，大大降低其生产成本。

④ 积极拓展新的品类，寻找新的利润增长点。

弱势(W):

①品牌众多，不利于整合管理，且新产品开发速度慢。

②员工的忠诚度不高，人才优势不明显。

③产销协调不利，上不成熟，影响滚动销售计划。

机会(O):

①随着广大消费者的收入不断增加，可支配收入更多用于饮食消费。

②我国政府对康师傅公司采取了很大政策支持和帮助。

③在经济全球化背景下，积极开拓国外市场。

④技术和生产设备不断变革，生产效率不断提高。

威胁(T):

①行业竞争激烈，代替品多。

② 随着经济的发展，消费者对产品的质量要求越来越严格。

③近几年来，康师傅陷入“废茶事件”，“购买钓鱼岛事件”等负面新闻，对企业的形象造成冲击。

④利润较之以前巨幅下降，如果不在规模上有一定的优势，很难持续发展。