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直线职能制结构的优点是:既能保持指挥的统一,又能发挥参谋人员的作用分工细密,职责清楚,()较高,()较高。
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直线职能制结构的优点是:既能保持指挥的统一,又能发挥参谋人员的作用分工细密,职责清楚,()较高,()较高。
A.环境
B.战略
C.效率
D.组织稳定性
正确答案:AB
Tag:
参谋
稳定性
直线
时间:2023-02-09 20:40:21
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直线职能制适用于环境简单稳定,用标准化技术进行()、()生产的组织。
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直线制结构的缺点是:
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美国学者托马斯·凯伦提出了组织规模发展的五阶段结构理论,他在长期的研究基础上提出组织在发展过程中要经历创立、()、()、参谋激增和再集权阶段;
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一般来说,规模是影响组织结构的一个重要因素。除人员规模外,组织的()、()、()也是决定组织结构的重要因素。
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任何组织都存在于一定的环境之中。环境有()和()两部分。
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组织结构的影响因素主要有这几个方面:
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目前来说,组织结构设计的趋势:向()、()方向发展
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为了达到组织设计的理想效果,组织设计者需要完成以下几项工作:
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网络型组织结构是能够实现()发展的一种组织模式。
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矩阵型和项目型结构的缺点主要有:()、需大量协调工作、稳定性差。
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美国学者托马斯·凯伦提出了组织规模发展的五阶段结构理论,他在长期的研究基础上提出组织在发展过程中要经历创立、职能发展、分权、()和再集权阶段。
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某公司随着经营规模的扩大,其由总经理直管的营销队伍人数也从5人增加到近90人。最近,公司发现营销人员似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因。从管理的角度你认为出现这种情况的主要原因最大可能在于:()
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“在同一个图形中,各图层具有相同的(),用户可以对位于不同图层上的对象同时进行编辑操作。
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AutoCAD中某个命令的执行往往有几种不同的方式,如()等。
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