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直线职能制适用于环境简单稳定，用标准化技术进行（）、（）生产的组织。
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直线职能制适用于环境简单稳定，用标准化技术进行（）、（）生产的组织。
A.常规化
B.大批量
C.技术性
D.组织规模
正确答案：AB
Tag：
组织
直线
职能
时间：2023-02-09 20:40:21
上一篇：
美国学者托马斯·凯伦提出了组织规模发展的五阶段结构理论，他在长期的研究基础上提出组织在发展过程中要经历创立、（）、（）、参谋激增和再集权阶段；
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直线职能制结构的优点是：既能保持指挥的统一，又能发挥参谋人员的作用分工细密，职责清楚，（）较高，（）较高。
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一般来说，规模是影响组织结构的一个重要因素。除人员规模外，组织的（）、（）、（）也是决定组织结构的重要因素。
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任何组织都存在于一定的环境之中。环境有（）和（）两部分。
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组织结构的影响因素主要有这几个方面：
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目前来说，组织结构设计的趋势：向（）、（）方向发展
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为了达到组织设计的理想效果，组织设计者需要完成以下几项工作：
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网络型组织结构是能够实现（）发展的一种组织模式。
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矩阵型和项目型结构的缺点主要有：（）、需大量协调工作、稳定性差。
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美国学者托马斯·凯伦提出了组织规模发展的五阶段结构理论，他在长期的研究基础上提出组织在发展过程中要经历创立、职能发展、分权、（）和再集权阶段。
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一般来说，规模较小的组织结构相对简单，规模较大的组织结构相对（）。
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网络型组织结构设计的基本思想就是（）。
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美国学者（）提出了组织规模发展的五阶段结构理论。
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