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管理者在衡量工作成绩的过程中，应注意哪些问题？
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管理者在衡量工作成绩的过程中，应注意哪些问题？
正确答案：通过衡量成绩，检验标准的客观性和有效性。确定适宜的衡量频度。建立信息反馈系统。
Tag：
频度
客观性
工作成绩
时间：2022-07-06 14:48:34
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适度控制应能同时体现哪些方面的要求？
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影响企业在一定时期经营成果的主要因素有哪些？
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在企业的生产经营活动中，很少采用最佳控制原理进行决策和管理。
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跟踪控制的特点是控制标准z值是时间t的函数。
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企业分权程度越高，控制就越有必要。
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外部环境的动态变化决定的控制是必要的。
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只要计划足够周密，就不需要进行额外的控制。
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根据时机对象和目标的不同，可以将控制划分（）
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成果控制主要包括（）等内容。
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在企业生产经营活动中，属于跟踪控制性质的有（）
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根据确定控制标准z值的方法，控制过程可分为（）
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有效的控制要求（）
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一般地说弹性控制要求企业制定（）和（）
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在采取任何纠正措施以前必须首先对（）
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一般来说，企业可以使用的建立标准的方法有三种：（）
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控制工作的主要内容包括，（）和（）
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控制是为了保证（）适应的管理职能。企业计划实际作业动态。
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超级市场的主要竞争对手是（）
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批发商主要有（）
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当生产者对中间商激励过分时，会导致（）
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渠道的交替方案主要涉及（）
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如果存货、仓储和运输单位的决策中心的经营状况良好，并且都能降低个别单位的成本，总系统的物流成本降到最低限度，那么该物流系统是有效的。（）