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波士顿矩阵把企业同时经营的多项业务评估为四类，分别是：（）
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波士顿矩阵把企业同时经营的多项业务评估为四类，分别是：（）
A.明星业务
B.失败业务
C.问题业务
D.瘦狗业务
E.金牛业务
正确答案：ACDE
Tag：
企业管理实务
业务
波士顿
时间：2022-06-20 14:27:54
上一篇：
下列哪几个因素是组织决策的影响因素（）。
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企业选择继续大量投资，从而扩大战略业务单位的市场份额，主要针对的是（）。
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按照决策的主体不同，可以分为（）。
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决策具有（）的特点。
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一项完整的决策制定过程分为（）步骤。
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用波士顿矩阵方法进行决策时，高增长/低竞争地位的业务属于（）。
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决策工作从（）开始。
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在原有决策的基础上，由于组织环境发生了变化或者由于组织对环境特点的认识发生了变化而作出的新的抉择，叫做（）。
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下列决策中哪一项属于程序化决策？（）
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某企业生产某产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价为12000元，该产品的盈亏平衡点是（）。
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决策时选择活动方案所遵循的原则是（）。
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头脑风暴法（）。
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问题简单、目标清楚、信息完整、结果确定的决策属于（）。
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（）是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策，牵涉范围较窄，只对组织产生局部影响。
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决策是（）。
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目标的商定和宣讲可能增加很多管理成本。（）
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目标管理的人性假设理论不一定都存在。（）
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一个组织推行目标管理有可能导致很多短期行为。（）
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目标管理是刚性的管理，与强调“自我控制”、“授权放权”的管理理念是矛盾的。（）
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目标可以是可考核的，也可以是不可考核的。（）
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长期目标是短期目标的指南，短期目标必须体现长期目标。（）
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一个组织的目标具有多样性，即使是组织的主要目标，一般也是多种多样的，所以，目标越多越好。（）