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推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、（）、人与设备分离。
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推行设备U型布置的要点包括设备布置的流水线化、站立式作业、（）、人与设备分离。
A.培养多能工
B.单能工
C.生产节拍
D.生产任务
正确答案：A
Tag：
精准作业管理
设备
作业
时间：2022-06-13 15:44:33
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某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。
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多能工是与（）的单元化放置紧密联系的。
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为了实现（），当产量变化时需要变更现场作业人数，培养多能工。
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能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）。
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操作者必须熟悉设备的一般性能和结构，禁止超性能使用。
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当设备在使用过程中出现异常时应立即停止作业，填写故障维修单通知保全班。
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自主保全是以设备保全部门为中心，由设备专业人员开展的预防为主的生产保全活动。
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TPM的思想最早起源于日本丰田公司。
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操作工正确操作设备可以使设备的自然劣化大大降低。
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机电部门的工作重点在于定期保养、预知保养及改良保养等需要更高技能和技术的领域(并非简单的零件更换)，目的是提高设备的保养性、操作性和安全性。
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操作人员要具备了解设备与品质的关系，预知品质异常与发觉原因系的能力。
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设备发生故障后，自己不能排除的应立即与维修工联系；在排除故障时，不要离开工作岗位，应与维修工一起工作，并提供故障的发生、发展情况，共同作好故障排除记录
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设备运转时，操作工应集中精力，不能边操作边交谈，更不能开着机器离开岗位
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设备保养清理是维修人员的事情，不需要我们每天清理保养
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由设备操作者执行的自主保全活动分为清扫、点检、润滑和紧固等四类。
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TPM管理是从设备调试合格开始的。
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TPM活动是生产部门和机电部门要开展的工作，与其他部门无关。
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70%以上来自润滑与清扫的不良。
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个别改善主要对重复故障、瓶颈环节、损失大、故障强度高的设备进行有针对性的消除故障、提升设备效率的活动。
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自主保全核心是以管理人员为主。
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TQM是指全员设备预防维护，是所有员工努力通过持续改善设备的运行来减少设备成本的全系统活动。
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间接部门效率化目的主要有两方面：①追求间接业务的效率化，充分发挥各部门的组织机能；②培养具备维持和改善业务效率化特质的人才。