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制程改善则重点在“人与过程”中消除浪费。
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制程改善则重点在“人与过程”中消除浪费。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
精准作业管理
重点
过程
时间：2022-06-13 15:31:15
上一篇：
价值流改善重点在于“材料和信息”的流动改善。
下一篇：
价值流现状与未来图的关系是双向的循环，相互作用并应努力实现计划目标。
相关答案
1.
价值流图不能显示信息流与材料流的联系。
2.
价值流图析可以帮助你看到的不仅仅是单一的生产制程而是整体的生产流程。
3.
价值流图析是一种完整且有系统性的方法。
4.
使用价值流图析之意义是可在巨观的大范围下作业。亦可拘于局部性.区域性.或个别性的作业。
5.
绘制价值流是一个不断重复的过程。今天的将来状态将是明天的现在状态。
6.
只有在平衡不同产品的基础上才能平衡所有的零件。
7.
通常，在连续流动的停顿点需要使用拉动系统。
8.
绘制将来状态的捷径是从改进已绘制的当前状态开始的。
9.
没有未来状态图，当前状态图再好，还是如同墙纸一样。
10.
节拍时间是指为了满足客户需求我们必须生产的周期率。
热门答案
1.
在价值流图符号中“△”代表的是信息看板。
2.
价值流图通过用特定的图标绘画来表现整个价值流的过程，包括物流、信息流和过程流。
3.
价值流是特定产品从进公司到发货至客户的所有要素。
4.
价值流管理的步骤有（）。
5.
下列对于价值流图分析说法正确的是（）。
6.
价值流分析适用的活动范围包括（）。
7.
下列对于价值流图分析的作用描述正确的是（）。
8.
价值流图工具是丰田汽车公司描绘与的工具。
9.
完整的价值流包括物料流和。
10.
包括一个产品从原始设计、制造过程，到收到货款等各步骤所包含的增值与非增值的所有活动。