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绘制价值流图的目的是，通过实行一个短期内可实现的价值流图来改善。
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绘制价值流图的目的是，通过实行一个短期内可实现的价值流图来改善。
正确答案：突出浪费之源#未来状态
Tag：
精准作业管理
价值
状态
时间：2022-06-13 15:30:50
上一篇：
价值流图是绘制和设计全局物流和的工具。
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价值流图的基本框架主要包括和。
相关答案
1.
价值流改进重点在于和，而工序改进重点在于。
2.
价值流是制造产品所需一切活动的总和，包含和。
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价值流管理是一种简单有效的管理工具，用（）方法帮助我们找出并消除浪费。
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绘制未来价值流图，应当重点关注哪几个问题？
5.
绘制当前价值流图，应当重点关注哪几个问题？（）
6.
价值流分析可以把浪费分为三个层次，加工或管理浪费属于（）浪费。
7.
价值流分析生产过程的（）。
8.
价值流分析师识别生产过程种由原材料道产成品过程中所有的增值和非增值要素，从而消除生产过程中的（）。
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价值只能由（）决定。
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将价值流程图张贴于“精益现状布告栏”上，是一种（）显示方法，用以让全体员工了解目前的进展情况。
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1.
精益制造流程中有一个经证实、非常有效的方法是（）。
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价值流分析的结果是形成三个文件，不包括（）。
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下列不属于流程优化的目的的是（）。
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流程目标设定的依据是（）。
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形成流程型组织的基本要素是（）。
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表述一个流程必备的条件是（）。
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以下对流程描述错误的是（）。
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在传统的理解中，流程是（）。
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在流程图中，属于“流程步骤”的图形是（）。
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在流程图中，属于“判断”的图形是（）。