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通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。
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通过生产计划、生产组织、生产现场控制来保障生产实现准时化。
A.正确
B.错误
正确答案：A
Tag：
精准作业管理
现场
组织
时间：2022-06-13 15:18:40
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准时化生产（JIT）的理念是将问题视为机会，重点在于揭露问题而非掩盖问题。
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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在必要的时间内，生产出必要数量之必要产品”。
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“三及时”是指将需要的零件在需要的时间按需要的数量供给每一道工序，保证要什么就及时给什么，需要时就及时送到，要多少就及时给多少。
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从精益角度来看：一个优秀的员工是干得最多且能够提前甚至超额完成生产任务。
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准时制交货的目标是（）。
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造成停滞时间一般包括（）
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准时化生产具体目标包括（）。
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准时化生产与传统生产相比较，具有哪些优点？
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精益生产方式的两大支柱是：
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准时化的主要思想是在按照提供。
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准时制采购的方法包括、选择合适的供应商、规定送货日期、统一调度运输车辆。
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JIT的基本思想是：只在需要的时候、按需要的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、方式。
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JIT物料运动的目标是在正确的时间，以正确的方式，按正确的路线，把正确的物料送到正确的。
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JIT物料运动的目标（）、（）、（）。
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实现准时化生产的工具是（）。
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实现准时化生产的基础是（）。
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实现准时化生产的方法是（）。
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实现准时化生产的前提是（）。
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造成停滞时间的原因一般包括（）、（）和（）。
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产品和零部件的制造过程时间包括（）和（）。
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支撑准时化生产的主要技术手段是（）。
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准时化生产的具体目标为：（）、准备时间最短、（）、零件搬运量最小、批量最小、废品量最低、机器故障率最低。