首页
明茨伯格把信息传递方面的角色分为监听者、联络者和发言人。
精华吧
→
答案
→
知到智慧树
→
未分类
明茨伯格把信息传递方面的角色分为监听者、联络者和发言人。
A.正确
B.错误
正确答案：B
Tag：
发言人
角色
时间：2022-05-24 15:42:47
上一篇：
管理者的角色包括（）
下一篇：
泰罗认为，科学管理的中心问题是（）
相关答案
1.
管理具有与生产关系，与社会制度相联系的一面，这里是指（）
2.
根据对“管理”定义的分析得出，管理的对象是（）
3.
采用动态指标对同一个投资项目进行评价时和决策，会得出完全相同的结论。
4.
已知某投资项目的原始投资为100 000元，每年现金净流量为20000元，若项目计算期为10年，则静态投资回收期为（）年。
5.
在编制现金预算的过程中，可作为其编制依据的有（）
6.
下列各项中，没有直接在现金预算中得到反映的是（）
7.
在财务预算的编制过程中，编制预计财务报表的正确程序是：先编制预计资产负债表，然后再编制预计利润表。
8.
从性格特质的角度来看，下面哪种特质的管理者比较容易冲动易怒？
9.
下面哪一位思想家首先提出并践行了知行合一的理念？
10.
下面哪一项不属于马斯洛需要层次理论的内容？
热门答案
1.
角色转变困难的主要原因有（）
2.
下列哪一项属于中层管理者工作重点（）
3.
某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？没有完成目标，兑现奖励，下不为例即可。
4.
某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？没有完成目标，肯定不能兑现相应的业绩奖励。
5.
某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？目标不能实现的原因，可以从外部、内部、自身进行分析。其中，外部原因客观陈述，内部原因点到即止，主要多从自身上找原因。
6.
某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？目标不能实现的原因，主要肯定是内部的。
7.
某企业年度目标完成的不理想，现召开年度总结大会，作为某个部门的领导，你如何准备你的发言？另外，由于没有完成目标，年底的考核兑现怎么办？引致目标不能实现的原因主要是外部的。
8.
将信息源发出的信息转换成媒体易于传送的信息称为（）
9.
由发送者选择的、借由传递信息的媒介物称为（）
10.
以下不属于沟通要素的是（）