为什么说项目经理是项目管理的核心？项目经理应具备哪些能力和素质？

正确答案：地位：项目经理是企业法定代表人在项目上的一次性授权代表人，是全面负责项目管理实施阶段的管理者，在整个施工活动中占有举足轻重的地位，明确施工项目经理的地位是搞好施工项目管理的关键。（1）项目经理是企业法定代表人在施工项目上负责管理和合同履约的一次性授权代理人，是项目管理的第一责任人。（2）项目经理是协调各方关系，使之相互紧密协作配合的桥梁和纽带。（3）项目经理对项目实施进行控制，是各种信息的集散中心，通过各方的信息收集和运用达到控制的目的，使项目取得成功。（4）项目经理是施工项目责、权、利的主体。具备的能力：（1）项目经理应具备承担项目管理任务的专业技术以及管理、经济、法律和法规知识，一定的专业技术能力是项目经理的基本要求。（2）管理能力。这里所说的管理能力包括决策能力、领导能力和组织协调能力。（3）社交与谈判能力。（4）应变能力。（5）学习能力。（6）项目管理经验。具备的素质：（1）良好的社会道德。（2）高尚的职业道德。（3）良好的心理素质。