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项目管理的基本程序一般包括可行性研究、项目立项、项目计划、项目实施、项目调整、项目验收和项目后评价等。
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项目管理的基本程序一般包括可行性研究、项目立项、项目计划、项目实施、项目调整、项目验收和项目后评价等。
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B.错误
正确答案：B
Tag：
项目
可行性研究
评价
时间：2022-03-26 13:46:55
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目标成本法以价值为导向，突出成本的源流管理，有助于提高成本管理的效率和效果。
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经济增加值法的适用对象为初创期企业。
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企业管理会计报告按照企业管理会计报告内容不同可以分为管理规划报告、管理决策报告、管理控制报告和管理评价报告。
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企业可应用平衡计分卡的四维度划分，绘制战略地图。
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体育竞赛收入，即体育事业单位依托体育场地及附属设施提供体育比赛、健身休闲、健身指导、技能培训、运动康复、体质测试等服务取得的收入。
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