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说服力原理框架包括（）。
A.说服
B.沟通
C.谈判
D.用权
正确答案：ABD
Tag：
说服力
框架
原理
时间：2022-03-10 20:52:08
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一名合格的领导，应具备的思维能力有（）。
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林肯在葛底斯堡战役公墓落成纪念演讲中提出的口号包括（）。
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领导行为可以包括（）。
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用权方式包括（）。
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老子将领导力划分四个层次，这四个层次是（）。
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作为领导，恪守承诺才会让对方放心，承诺首先要合规合法，要语意清晰，要做到（），切忌模棱两可。
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跨越三个世纪的三次演讲有（）。
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下列不属于说服之道的具体内容的是（）。
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说服力是指综合运用软硬权力资源，通过（）使对方改变态度、认知甚至行为。
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要把事情处理好，紧要关头（）必须第一时间出场全权负责。
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张伯伦以人格的魅力吸引人，以真挚的情感打动人，以坚定的信念改造人，以模范的行动带动人，以价值的力量说服人。总结起来，张伯伦的成功主要依靠（）。
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我们处理突发事件、危急事件的前提是做好（）。
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从说服力的软硬权力资源金字塔可见，领导工作的基础是（）。
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（）是说服人心力量之源。
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在说服别人时，营造良好的沟通环境，这体现的是（）原则。
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“人类独有的能力是，说服人或被人说服”是英国著名哲学家（）的名言。
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人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过（）等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
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所谓流程，就是一件事情或者一项业务如何运作，涉及（）等几个方面的问题。
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绩效管理首先是管理，涵盖了管理的职能有（）。
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影响绩效的最主要因素可以概括为（）。
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在不同的环境下，组织对绩效不同内容的关注程度也是不同的。其关注角度包括（）。
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到绩效具有多层含义，是专业技术人员自身的多种素质因素在特定条件下，通过行为过程转化而来的综合反映，也是专业技术人员的（）等因素相互作用的结果。