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中层领导力中，“（）”是做管理者的必要条件，能看到一个事物的利和弊、过去现在及将来、正面影响及负面影响等多维度。
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中层领导力中，“（）”是做管理者的必要条件，能看到一个事物的利和弊、过去现在及将来、正面影响及负面影响等多维度。
正确答案：系统思维
Tag：
多维
必要条件
中层
时间：2022-03-09 11:02:18
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工作中奉行“简单直接、公开透明、艰苦朴素”的理念并落实于行动，这是属于（）的要求。
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（）是指能尽心尽力的对待自己所从事的事业，对所从事的事业怀有敬畏呵护之心。
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全员通用素质共计7条，即：（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）。
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（）适用于全员，对全体员工有直接的指导意义。
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（），即当我们接到客户的咨询、投诉等的时候，无论是否是自己职责（权）范围内的事，都要给客户一个满意的答复。
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（）是指能站在整个公司经营、管理的高度去看待工作，从公司整体战略及长期发展的角度出发开展工作或进行决策。
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“拿来主义“也是一种（）。
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（）是指具有创业者的格局、境界、观念和视野；能透过现象看清本质，具有追本溯源的能力，同时能前瞻性地预见未来。
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（）不提倡为了变革而变革。
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中层领导素质共计6条，即：（）、（）、（）、（）、（）、（）。
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中层领导力中，“（）”是做管理者的根本。
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高层管理人员除需要具备（）、（）外，还需要具备高层领导力素质。
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《胜任力手册》同样基于“（）、（）”的原则，在语言采用上更贴切实际工作，以方便后期运用。
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高层领导素质共计6条，即：（）、（）、（）、（）、（）、（）。
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提高生命质量是延年益寿的根本。
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目标管理是一个反复循环、直线上升的管理过程。
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所谓沟通就是指将某一信息（或意思）传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反应效果的过程。
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绩效评价指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价，即对工作目标价值的评价。
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管理越细越好。
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短期目标的设定必须建立在若干个长期目标的基础上，长期目标是为短期目标服务的，短期目标是长期目标的综合体现。
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帕累托法则是由19世纪末和20世纪初意大利经济学家及社会学家帕累托提出的，是说在任何一组东西之中，最重要的通常占其中的大部分。