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新企业聚焦成长的管理重点之一是要从过分追求速度转到突出企业的价值增加上。
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新企业聚焦成长的管理重点之一是要从过分追求速度转到突出企业的价值增加上。
A.正确
B.错误
正确答案：正确
Tag：
秋创新创业管理
企业
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时间：2022-01-16 20:00:06
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“大量时间被用于救火”是弗莱姆兹提出的新企业10条“增长的痛苦”表现之一。
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关于公司成长的生命周期，将其描述为创建、早期成长、连续成长、成熟、衰退这五个阶段的是：
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企业新进入缺陷产生的根源是缺乏稳定的企业内部流程和建立内部流程的高昂成本。
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新企业的管制合法性来源于人们对特定社会活动的边界和存在合理性的共同感知。
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来自组织和管理的不确定性，是拜尔斯在《技术创业》中提出的创业企业五个不确定性来源之一。
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迈瑞德提出的新创企业发展的五个阶段表现为：创建、早期成长、连续成长、成熟、衰退。
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生命周期理论揭示了创业企业在市场上的发展要经历一个从产生到消亡的过程。
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容忍失败而不是惩罚失败是库拉特科在《新创企业管理》）中提出的成长阶段五个关健管理要素之一。
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商业模式的重要组成部分就是核心战略，它定义了与竞争对手开展竞争的方式。
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以提高质量和个性化服务为目标的企业一定要追求扩大规模。
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顾客投诉增加是巴林杰在《创业管理》中提出的一家企业成长过快的10个警示信号之一。
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拥有持续快速成长潜力的企业，通常是那些能够解决重大问题或对顾客的生产率或生活具有重要影响的企业。
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新创公司的任务是追求成长并将其视为保持竞争力的关键。
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新企业有效管理成长要做好的工作有：
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以下属于瓦季姆?科捷利尼科夫提出的，企业在对抗成长壁垒时要面对的五种风险表现的有：
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以下属于迈克尔?波特提出的企业家执行战略时经常会犯的五个致命错误的表现有：
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企业连续成长阶段的特点是：
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新公司创建阶段的特点是：
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揭示企业成长的生命周期规律，提出五阶段模型的有：
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企业追求成长的动力是：
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债权投资与股权投资能按照创业者自己的意愿随时变换。
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对于新创企业而言，现金至关重要。