首页
企业追求成长的动力是：
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
企业追求成长的动力是：
A.规模经济
B.范围经济
C.市场领导地位
D.吸引并保留优秀员工
正确答案：规模经济；范围经济；市场领导地位；吸引并保留优秀员工
Tag：
秋创新创业管理
规模经济
地位
时间：2022-01-16 19:59:54
上一篇：
债权投资与股权投资能按照创业者自己的意愿随时变换。
下一篇：
揭示企业成长的生命周期规律，提出五阶段模型的有：
相关答案
1.
对于新创企业而言，现金至关重要。
2.
企业经营中，累计现金流为负意味着公司倒闭。
3.
考虑到前期可能出现的经营困难，一般对资金预算要至少有（）的宽裕期。
4.
下列不属于衡量公司成长的指标是：
5.
关于天使投资的特点，描述错误的是：
6.
迪士尼的初创资金包括亲戚的借款，说明：
7.
融资规模太大所带来的弊端不包括：
8.
启发式决策的特点是依靠经验规则，帮助创业者找到解决问题的办法，是创业者区别于一般管理者的显著特征之一。
9.
效果逻辑决策的特点是以目标为导向，以预测为基础，其基本思路在于未来可以预测，目标可以预定。
10.
创业直觉决策一般是通过警觉认知来实现，它是通过与文化、具体情境、技术等领域的能力互动来识别机会、创造新价值的动态决策过程。
热门答案
1.
创业决策是在高度动态复杂的条件下，对创业过程中的动态行为进行评价、判断和选择的过程。
2.
一个公司具有良好的有机组织结构，可以引导公司的创业行为有效推动公司绩效的提升和增长。
3.
主流开发项目高层管理者认为具有优先开发权的新产品、服务项目及流程改造项目。
4.
“新兴潜能”项目的特点是靠自力更生，可通过智慧型、创造型与非正式途径获取资源。
5.
有效创业型公司的结构特点一般是机械结构和重创业管理倾向。
6.
部门结构的特点是以利润为中心，实行不同生产线和群组管理。部门间创业频率各不相同，整体创业水平低于中等水平。
7.
有机结构的特点是有限的层级、高度弹性化，与高度创业和高频率创业相吻合。
8.
随着组织生命周期的演变，公司需要动态调整结构，以应对来自外部的压力和自身生存发展需要。
9.
组织结构的差异性管理涉及解决如何科学、有序、合理、有效率组织和编配问题。
10.
组织结构是指公司组合员工和工作任务、协调不同成员的行为或职责的一种正式模式。