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适当的组织冲突是组织进步的表现。
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适当的组织冲突是组织进步的表现。
A.正确
B.错误
正确答案:正确
Tag:
管理学
组织
冲突
时间:2022-01-15 21:37:13
上一篇:
规章制度属于企业文化中的上层文化。
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组织变革就是指组织的结构随着环境的变化而变化。
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组织工作流程再造的根本目标是建立顾客满意的工作流程。
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关于企业制度的功能,说法不正确的是()
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企业文化与企业战略的关系是()
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组织变革的第一步是()
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迪尔和肯尼迪在《企业文化》中反复强调:“我们认为员工是公司最伟大的资源,管理的方式不是直接用电脑报表,而是由文化暗示,强有力的文化是引导行为的有力工具,它帮助员工做到最好。”这段文字体现了组织文化的()
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在整个组织文化中处于核心地位,为组织文化灵魂的是()
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当冲突双方势均力敌,争执不下,同时事件重大,双方不可能妥协时,可以采用的策略是()
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组织文化的核心是()
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下列各项中属于中层企业文化的有()
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对企业来说,组织变革是()
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哈默和钱皮曾在《公司再造》一书中,提出影响市场竞争最重要的三种力量是“3C”力量,即顾客、竞争和()
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从企业经营领域的宽窄来分,企业经营战略可以分为单一经营战略和()。
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环境的复杂性提高,使得组织的复杂程度也随之提高,组织的集权化程度也必然()。
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如果保持在单一领域,单一行业内发展,组织则偏向于采用集权的职能结构,如果企业进行多元化经营,则多采用()的事业部结构。
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()是一种稳定的、僵硬的结构形式,追求的主要目标是稳定运行中的效率。
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组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现,是使目标活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位,即(),而非人人有事做。
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影响组织结构的因素包括环境、战略、技术、规模以及()五种类型。
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管理层次受到组织规模和管理幅度影响。它与组织规模成正比,在组织规模已定的条件下,它与管理幅度成()比。
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激励设计是指组织为了调动组织成员尤其是管理人员的积极性而进行的制度性安排,包括()制度和惩罚制度。
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层级设计是对()之间关系的安排。