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项目进度执行的评估和报告的依据是（）。
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项目进度执行的评估和报告的依据是（）。
A.进度的基线
B.项目进度修改建议的数量
C.事件和工作计划与事实的区别
D.技术基线
正确答案：进度的基线
Tag：
工程项目管理概论
基线
进度
时间：2022-01-14 21:19:33
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下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系？（）
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在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面（）。
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工作包是什么?（）
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为了避免延迟交付的罚款,管理层已决定要赶工。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到（）。
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在箭线图示法网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于（）。
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下面哪项工作是制订进度计划的基础（）。
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在执行项目进度压缩时首先集中于（）。
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项目行动计划表是以责任分配矩阵为基础编制的。（）
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当项目发生变更时，原来的计划将作废，项目的计划要从头开始。（）
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项目发生了变化，就一定会导致项目的变更。（）
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责任分配矩阵能使项目团队中每个成员认识到自己在项目组织中的基本职责。（）
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责任分配矩阵提供了哪项任务应由谁完成的信息。（）
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在进行工作结构分解编码时，应保证编码的惟一性。（）
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在项目范围定义过程中，要对项目的工作任务进行分解。（）
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项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。（）
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项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他目标。（）
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项目执行时，只要出现了偏差就要采取纠偏措施。（）
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项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更。（）