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项目风险管理中常用的应对策略有：风险回避策略、、风险减轻策略、风险接受与利用策略、风险储备策略。
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项目风险管理中常用的应对策略有：风险回避策略、、风险减轻策略、风险接受与利用策略、风险储备策略。
正确答案：风险转移策略
Tag：
项目管理
策略
风险
时间：2022-01-11 20:43:31
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项目风险登记册一般包括：风险来源与编码，，风险影响后果。
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财务性风险转移又可分为保险类风险转移和。
相关答案
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项目风险管理的基本原则包括：、满意性原则、社会性原则。
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风险识别不是一次就可以完成的事，应当在项目的自始至终定期进行。
3.
转移风险可以降低风险发生的概率。
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一般来讲，项目管理项目管理程序手册的结构可以分为三个层次：指导层、执行层和保障层。
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项目管理的本质并不是做一个完美的项目计划，而是对项目风险和不确定因素的管理。
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在编制项目管理程序手册时，应以项目管理流作为主线。
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在项目管理程序手册的编制过程中，可以等到项目进展到某一职能时再定义该职能部门如何运作。
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项目最终交付的产品或服务是业主最关心的，而时间、成本和质量只是三个约束性条件。
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成功的项目管理和项目的成功是一回事。
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项目风险应对的第一原则是：
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在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，而且也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是：
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你所负责的一个为期3年的项目，刚刚进入收尾阶段，再过3周就可以宣布正式结束。这时发现了一个已定义的重大缺陷。这很可能是以下哪个过程没有做好？
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实施定量风险分析的对象是
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下列不是风险评估分析的影响因素是
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风险识别工作不包括：
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成功的项目管理是项目的（）对于项目管理成果的认可和欣赏。
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对所有项目，下面不属于判断其成功的标准的是（）。
8.
下面不属于莫里斯提出的成功管理项目的影响因素的是（）。
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企业高层领导对项目管理过程指导、监督和考核系统是（）文件的主要内容。
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项目管理程序手册可以分为三层文件体系，其中第二层文件为（）。