首页
管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。（）
精华吧
→
答案
→
慕课
→
未分类
管理者的管理能力越强，管理幅度越大；下属工作能力越强，管理者的管理幅度越小。（）
A.正确
B.错误
正确答案：错误
Tag：
管理学原理
管理者
幅度
时间：2022-01-08 15:01:04
上一篇：
管理者的管理幅度，随着管理层次的不同，其一般变化规律是（）
下一篇：
某企业在成立之时根据业务活动的相似性设立了生产、营销、财力等各个管理部门，近年来，随着企业的发展壮大，产品由原来的单一品种发展出三个大的品种，它们的制造工艺和用户特点有很大不同，因此各个部门的主管都感觉到管理上有诸多不便。在这种情况下，企业应当进行如下组织结构调整。（）
相关答案
1.
管理层次的存在是由于（）
2.
下列选项中关于管理幅度与管理层次的关系正确的是（）
3.
组织生命周期划分为四个阶段，创业阶段、（）、规范化阶段、精细阶段。
4.
下列不属于人员素质对组织结构的影响的是（）
5.
迈尔斯和斯诺把组织划分为四种战略类型和与之相适应的四种组织结构类型，下列不属于四中战略类型的是（）
6.
下列不属于组织的外部环境的（）
7.
某公司安排一员工完成一项任务，他的上司告诉他可以在一个月内完成。而事隔两天，总裁亲自过问此项目，要求他在半月内完成。你认为该公司组织设计违背了什么原则（）
8.
组织设计最基本的原则是（）
9.
国内不少企业集团，管理机构庞大，人浮于事，虽然时常有精简的措施和计划，但收效并不明显，主要原因可能是（）
10.
摩西带领以色列人走出埃及时，几千人都直接受他领导，因此他非常忙，以致于睡觉的时间都不多，他的岳父建议他把十个人分为一组，十个组组成一小队，十个小队为一个大队，只有大队长才直接被他领导，现在摩西既能工作好，又有休息时间，请问这主要应用了管理的（）原则。
热门答案
1.
组织设计最为重要的基础工作是（）
2.
组织设计的主要任务是（）
3.
组织设计是对（）、流程、职权、绩效和激励机制等模块的设计与整合，从而使组织最终获得最佳绩效的动态过程。
4.
对于组织设计，下列不属于组织设计内容的是（）
5.
一般来说，控制标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
6.
主要是根据决策人的直觉、性格和判断能力来进行的决策是（）。
7.
某公司为了寻找改进管理的途径召开头脑风暴法的会议。在会议上大家各抒己见，但是少数人提出的方法荒诞不经，甚至有时让人感觉离题太远。对于这种情况你应该如何处理？（）
8.
要明确企业计划的外部条件，关键是（）。
9.
组织环境综合分析方法——SWOT分析法，其中字母S和O分别代表（）。
10.
在具体环境分析中，下面哪个不是影响购买者议价能力的主要因素（）。