在非确定型条件下,决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率,完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品,由于缺乏资料,企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况:较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表:方案在各种自然状态下的企业年收益值(万元)较高一般较低很低甲600400-100-300乙850420-150-400丙30020050-100丁4002509050如果采用大中取大法,应采用(


在非确定型条件下,决策者无法确定决策事件未来各种自然状态的概率,完全凭借个人的经验、感觉和估计来做出决策。假使某企业拟上一种新产品,由于缺乏资料,企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为4种情况:较高、一般、较低和很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有4个可行方案。各方案的损益情况如下表:方案在各种自然状态下的企业年收益值(万元)较高一般较低很低甲600400-100-300乙850420-150-400丙30020050-100丁4002509050如果采用大中取大法,应采用()。

A.甲方案

B.乙方案

C.丙方案

D.丁方案

正确答案:乙方案


Tag:管理学原理 企业 自然 时间:2022-01-08 15:00:24

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