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从目标的分类来看，（）是组织向外界宣称的试图使各种利益相关群体相信的正式的陈述。
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从目标的分类来看，（）是组织向外界宣称的试图使各种利益相关群体相信的正式的陈述。
A.真实目标
B.陈述目标
C.目标管理
D.方向性计划
正确答案：陈述目标
Tag：
管理学
目标
方向性
时间：2021-12-25 21:35:11
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SWOT分析法既可以分析内部环境，也可以分析外部环境。
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企业经营环境变化速度的加快，使得企业中长期计划制订的难度不断加大，并且需要不断调整。鉴此，有人提出以下几种建议，以应付不确定且经常出现重大突发事件的经营环境。哪一个建议最佳？
相关答案
1.
PEST分析法是分析企业一般环境的方法。
2.
制定计划时原则上不允许有计划的修正和调整。
3.
制定计划时要有清晰的路径且应完全按照既定路径进行。
4.
SWOT分析法中，优势和劣势属于组织外部因素，机会和威胁属于组织内部因素。
5.
波特五力模型的五力指的是现在进入者、卖方、买方、替代品以及现有竞争者。
6.
责任约定计划实现的上限，激励引领计划实现的下限。
7.
企业的一般环境包括政治环境、经济环境、文化环境、技术环境。
8.
应当制定一个明确且有弹性的策略路径。
9.
企业进行一般环境分析通常会使用PEST分析方法。
10.
战略目标仅关注组织的财务绩效。
热门答案
1.
计划关注的是如何达成目标，而不是达成什么目标。
2.
成功的管理者认为，组织的目标是单一的，这样才能集中力量去实现它。
3.
计划就是一个组织要做什么和怎么做的行动指南。
4.
环境不确定性越大，计划就越需要精确。
5.
在企业中，管理者的层级越高越应该更多地关注作业计划，关注作业计划的制定以及协商销售网点等工作。
6.
计划要具有一定的弹性而不能过度僵化，应根据实际情况动态调整计划。
7.
一个企业在发展过程中，愿景和使命可能不会经常发生变化，但战略往往会根据行业发展情况，竞争对手的动态，社会大环境的变化而不断调整。
8.
企业战略是关于企业如何经营、如何在竞争中获得成功、如何实现组织发展愿景、如何践行组织使命的整体性、长远性计划。
9.
企业的使命、战略、政策、规则、程序、预算等都是计划的不同表现形式。
10.
波特五力模型主要用在（）分析。