为了清除掌握公司现有的人力资源状况，预测内部人力资源供给情况，该公司最应该做的是（）

A.加强绩效考核

B.完善培训与开发体系

C.改善员工关系

D.建立员工技能数据库

正确答案：D

(三)小高由于工作能力出色，被选拔为市场部负责人，让公司领导感到意外的是，小高晋升为负责人之后，虽然工作依l旧努力，但是他领导的市场部的业绩不升反降，在私下交流时，部门成员普遍反映，虽然小高工作负责,但是他在管理中缺少激励措施，导致员工们的积极性不高,而且小高只关心工作绩效，不太注重与成员之间的沟通协作，要求—切事项都必须按照他的要求执行。