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供应链风险规划包括（）、自留风险和后备措施等。
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供应链风险规划包括（）、自留风险和后备措施等。
A.预防风险
B.减轻风险
C.转移风险
D.回避风险
正确答案：ABCD
Tag：
供应链管理
风险
措施
时间：2021-05-09 16:00:05
上一篇：
供应链风险评估必须考虑风险发生的概率，至于风险发生后所造成的损失大小反而不需要考虑。（）
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进入21世纪，全球物流已进入供应链管理时代，（）是供应链的最核心的一部分。
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搜集和整理供应链系统内部和外部各种事件、趋势的信息，了解和掌握供应链所处的内外环境的变化，辨别供应链所面临的风险和机遇。这种供应链风险识别方法称为（）。
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供应链中的很多风险是此消彼长的，一种风险的减少会引起另一种风险的增加。这说明了供应链的风险具有复杂性和多样性。（）
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按照供应链过程划分，可以分为（）。
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供应链外部因素导致的风险有（）。
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供应链风险按来源划分，可分为（）带来的风险。
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牛鞭效应显示在图形中很像一根甩起的牛鞭，其中鞭梢是（）。
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JMI体现了资源共享和风险分担的原则。
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地区分销中心体现了（）思想。
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制造商的材料、半成品库存是独立库存。
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传统供应链活动过程中，每个供应链节点企业都有自己的库存。
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VMI体现了（）原则。
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VMI策略中用户的责任增大。
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牛鞭效应是需求信息扭曲的结果。
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牛鞭效应的直接后果是库存大量增加，库存成本增加。
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供应链越长，供应商需求预测准确。
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大数据无法解决以下什么问题？
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运输网络选择应考虑顾客区位。
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以下可以提高供应链响应的策略是
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（）是集成的最高层次，它被定义为共享相同市场领域的多个企业，通过合作进行商品、服务和信息计划、执行和管理，进而不断增加客户可察觉的价值以及优化价值链的效率。
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从波士顿矩阵可以看出，落在（）象限的业务可以产生大量的现金，但是它未来的增长潜力是有限的。