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在确定行动领域时，中小企业通常从以下哪些方面入手采取行动（）
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战略推演商业竞争与制胜之道
在确定行动领域时，中小企业通常从以下哪些方面入手采取行动（）
A.产品
B.市场
C.地理区域
D.管理体系
正确答案：ABC
Tag：
中小企业
管理体系
地理
时间：2021-02-08 15:37:39
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创新赶超型行动路线涉及的行动方针包含（）
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行动路线推演口诀的内容包括（）
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1.
市场领先型动路线涉及的行动方针包含（）
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战略行动路线包含以下哪几类（）
3.
行动路线推演构成要素包含以下哪几类（）
4.
行动路线的推演帮助我们确定了（）的问题。
5.
各行动之间存在相互依存的关系和先后的逻辑次序，通过梳理行动任务之间的内在关系，排出先后顺序，绘制行动路线图，避免各自为阵、相互干扰等问题，体现的是行动路线推演的（）
6.
尚品宅配成立于2004年，是广州尚品宅配家居用品有限公司旗下品牌，是一家强调依托高科技创新性迅速发展的全屋定制家具企业。尚品宅配首先从线下入手，利用信息技术对的家具制造流程进行彻底改造；接着，建立线上直销平台“新居网”，并将门店的设计服务搬到了网上；然后，打通线上线下，开发出一套匹配消费者个性化需求的“后端生产软件系统”。基于以上信息，主要体现了企业行动路线中的（）
7.
可以通过自行开发、合作开发、申请技术许可和技术购买等方式来实现的是（）
8.
在产品方面，可以采取着力于现有产业的产品开发，也可以采取进入全新产业的产品多元化策略；在市场方面，可采取立足现有产品和市场的市场渗透策略，也可以是着眼新市场开发的策略，这句话体现的是行动路线推演中的哪个构成因素（）
9.
随着万物互联的趋势逐渐明朗，小米面临发展手机主业与抢抓家庭物联网市场机会的双重任务，2014年小米启动了生态链的计划，通过输出方法论与资源、投资但不控股，孵化硬件生态链企业，布局以手机为核心的智能家居生态圈。小米遵循的是（）
10.
互联网企业阿里巴巴、京东、小米纷纷进入新零售，对传统零售行业产生巨大冲击，你认为传统零售行业应采取的行动路线是（）
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企业以“做强”为战略主题，以战略转型为主线，以“完善管理，提升技术，进军海外”为行动方针的行动路线为（）
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企业以“求快”为战略主题，以市场领先为主线，以“抢滩布点，产能扩张，资本运作”为行动方针的阶段通常是（）
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1999年9月，马云带领下的18位创始人在杭州的公寓中正式成立了阿里巴巴集团，阿里巴巴成为首家互联网B2B平台。此后中国进入互联网飞速发展时代，阿里巴巴相继推出了淘宝、支付宝、天猫、阿里妈妈等相关业务，抢占了市场先机。基于以上信息，阿里巴巴使用的行动路线可以概括为（）
4.
当行业在市场萌芽阶段，万物初生，机会驱动，产业基础比较薄弱。企业面临的主要问题，并不是如何与竞争对手比拼，而是怎样找准适合自己的发展路线，实现规模经济，迅速做大体量、做出效益。以上描述的是哪类行动路线（）
5.
行动路线推演的关键在于找到行动的（）、（）_、（）使得任何的行动都有针对性、目的性。（）
6.
企业几乎总是通过独特的方式把自己的关键活动、流程以及规则整合在一起，以达到帮某个客户圆满完成工作的目的。
7.
只有那些面向终端市场、提供完整功能产品与服务的龙头企业和面向上游市场、引领行业技术与产品技术创新的核心企业才具备重构价值网络的能力。
8.
企业所创造的价值，实际上来自企业价值链上的某些特定的价值活动。
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企业各项活动之间的配称可以大幅降低成本或者增加差异性
10.
关键业务类别可以概括为5类：制造产品、提供服务、内容生产、解决方法、平台或网络业务。