- 511.“常立志者无志”,说明的是什么道理（）
- 512.为什么许多时候我们给自己定的目标无法完成（）
- 513.SMART目标制定中,什么最重要（）
- 514.鱼骨分析是一种方便的拆解问题的方法,其核心是（）
- 515.当对问题做出清晰描述的时候,就更容易看到关键点与解决资源。（）
- 516.拆解问题的目标是什么（）
- 517.在职场,当一个人总能看到自己所做工作最终的目标,其发展会更好。（）
- 518.某种意义上,管理能力就是问题分解与恰当分工的能力。（）
- 519.假如用5W2H来描述你的职业生涯,那么会是什么（）
- 520.理解、描述问题的层面不同,解决方案会有很大差别。那么（）
- 521.解决问题能力强的人,就是能够从“有控制的事”提升到“有影响的事”领域里去人。（）
- 522.问题分解的5WHY具体指什么（）
- 523.解决问题之前,更关键的是描述问题,需要如何描述（）
- 524.这个时代强调专业性,其实就是在强调专业地解决问题能力。（）
- 525.解决问题能力,就是能够把相关要素整合起来提出方案并有效执行的能力。（）
- 526.更好的问题解决者是那种（）
- 527.从问题解决角度理解“不想当将军的士兵不是好士兵”,如何思考（）
- 528.优秀员工在解决问题,普通员工在做事情。那么“解决问题”与“做事”的区别是什么（）
- 529.说服别人不是一种强势、博弈过程,而是寻求共同利益交集,建立双赢目标的过程。（）
- 530.从解决问题的角度来审视“秘书招集开会”这个事,最好的状态是什么是哪个（）
- 531.所有沟通中的“技巧”如果目的是为了利用对方,是很容易被识破的。（）
- 532.如果期望通过表达说服对方,需要让对方感受到有选择的自由。（）
- 533.沟通过程中可以起到很好润滑作用的就是赞美,共有几种（）
- 534.沟通中的肢体语言表达了比语意更多的内容,因此（）
- 535.如果表达时有“双赢”立场,就更能积极倾听与有效表达。（）
- 536.表达时如果忘记目标,往往会陷入到对抗、竞争中去。这样就无法达成有效沟通。（）
- 537.为了促进沟通的有效进行,需要良好的氛围,可以怎么做（）
- 538.表达的时候如果能用多种角度进行阐述,会更有利于沟通,因为（）
- 539.要让表达更有效,需要表达前建立一个良好的信任氛围。（）
- 540.工作沟通的表达中,最常用的就是“金字塔”原理,为此需要（）