完成项目选择后，应如何定义项目（）_精华吧

完成项目选择后，应如何定义项目（）

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完成项目选择后，应如何定义项目（）

A、范围基准

B、范围说明书

C、范围管理计划

D、项目管理计划

正确答案：A

Tag：计划项目基准时间：2024-12-31 12:37:14

相关答案

1.以下关于项目的组成要素不正确的是（）
2.根据国务院2011年发布的《关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》文件中，对于集成电路生产企业财税政策优惠的条例说法正确的是（）
3.范围核实的一个主要属性是（）
4.你现在有机会为客户提供一个服务产品获得丰厚利润，尽管你有丰富的类似项目经验，但是总经理叫你夸大你的经验以便尽快签订合同，这种情况下，你最好的做法是：（）
5.你在一间狭小的办公室里会见若干名项目干系人，包括客户。喧嚷的争论在继续进行，人们吵吵嚷嚷，互相叫喊着，你倾听着人们交谈，但偶尔你的注意力转向夏季炎热条件下不停地转动着的空调呼哧声。每个人心情烦躁，情绪激动，对于从事该项目的最好方法一间大相径庭。作为项目经理，你的目的是尽可能平衡干系人的利益，努力寻找公正的解决办法，以满足竞争要求和目标，一般来说，干系人中间的不同意见应在有利于下面哪一方的情况下加以解决（）
6.根据国务院2011年发布的《关于印发进一步鼓励软件产业和集成电路产业发展若干政策的通知》文件中，对于知识产权政策的说法错误的是（）
7.你是一家保龄球馆的老板，目前你的生意有了很大的发展，为了扩展业务，你需要再建造一个分馆，确定下见到分馆的各项要求后（包括分馆中全部的补给，设备和服务），你开始向一些有希望与之合作的承包商发放了报价书，你确信报价招标书会为所有的承包商提供公平的竞争机会，由于你有可能不再与承包商就承包内容进行磋商，但是又不希望在承包过程中出现模糊混乱的局面。另外，你已经在报价书上表明了，公司评估报价书的时候考虑的主要因素并不是成本的问题，也就是说公司可能与报价最低的承包商签署合同，也可能选择的不是报价最低的那家承包商，在这种
8.申请资质认证的单位应包含以下哪几种条件（）
9.你一直在管理着一个项目，利用各种承包商为世界上最大的热气球设计和开发信的航空电子控制系统。这一项目快哟啊结束了。在过去4年中，你把10个项目各类不同合同判给了承包商。有些承包商表现良好，并且容易合作，但一个承包商有许多困难，因此你不得不因为该承包商人表现差而终止合同。另一个承包人在收到最后付款之前完成某些技术文献。还有一个承包商有一些未付讫发票。因为他不遵守所有恰当的契约条款，当你了解这些合同时，你应当（）
10.项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段某个特定资源会出现冲突，为了优化资源可用姓，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用下列哪种方法（）

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