你一直在管理着一个项目，利用各种承包商为世界上最大的热气球设计和开发信的航空电子控制系统。这一项目快哟啊结束了。在过去4年中，你把10个项目各类不同合同判给了承包商。有些承包商表现良好，并且容易合作，但一个承包商有许多困难，因此你不得不因为该承包商人表现差而终止合同。另一个承包人在收到最后付款之前完成某些技术文献。还有一个承包商有一些未付讫发票。因为他不遵守所有恰当的契约条款，当你了解这些合同时，你应当（）

A、向每一个承包商提供正式书面通知，说明项目已经完成

B、主板一整套加索引的记录和契约文件，供将来参考

C、进行差异分析

D、进行采购审计

正确答案：D