正确答案：资源

46、岗位管理

正确答案：是指以企业战略、环境因素、员工素质、企业发展、企业规模、技术因素等六大因素为依据，通过岗位分析、描述、设计、培训、考评、激励与约束等过程控制，实现人――岗匹配，发挥企业中人力资源的作用，谋求生产效率提高的过程。

47、某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训，从讲课到实习一共花了5000员费用，请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支

正确答案：开发成本

48、试论述职位分析的作用和意义

正确答案：企业选拔|人员考核|职位评价

49、岗位

正确答案：指人们在组织中从事具体职业的位置。这个位置有两个要求：一是必须与具体的业务工作相对应，二是必须有人去执行业务工作所规定的事情。

50、职业生涯设计

正确答案：指组织及员工把个人发展与组织发展相结合，对决定个人职业生涯的自我因素、职业因素、组织因素和社会因素等进行分析，确立职业目标、选择职业通道、发展个人职业生涯的计划安排。

51、把"员工视为活动主体，公司主人"是哪一种人力资源管理模式

正确答案：以人为中心，理性化团队管理

52、职业生涯

正确答案：是一个人一生从事的职业及承担的职业角色，它是由个体的自我概念、职业兴趣和爱好、职业意向、职业角色、职业行为、专业和工作的匹配等组成的有机整体。

53、任何一个人都不可能是一个"万能使者"，这是针对谁来说的

正确答案：对一般管理者

54、劳动争议

正确答案：是企业和员工之间关系不协调的表现，及时有效的处理劳动争议，对于保护企业的合法权益，促进劳动关系的和谐、稳定具有重要的意义。

55、培训

正确答案：是指组织为提高劳动生产率和员工的职业满足度，而对组织的各类人员采取各种方法进行的教育开发投资活动。

56、简述影响人力资源供给的全国性因素。

正确答案：（1）全国劳动人口的增长趋势；.（2）全国对各类人员的需求程度；.（3）各类学校的毕业生规模与结构；.（4）教育制度变革所产生的影响；.（5）国家就业法规和政策的影响。

57、简述员工进入组织初期的职业生涯管理阶段中组织的主要任务。

正确答案：（1）了解员工职业兴趣、职业技能，将其安置于最适合的职业轨道上；.（2）进行岗前培训，引导新员工，目的是引导员工熟悉组织环境，减少焦虑感，增加归属感和认同感；.（3）挑选和培训新员工的主管；.（4）分配给新员工第一项工作，对其进行考察和测验，并及时给予馈，帮助其学会如何工作；.（5）协助员工做己的职业生涯规划。

58、简述薪酬体系的影响因素。

正确答案：薪酬体系的影响因素有：（l）战略，战略直接决定薪酬支付的总体水平，结构和方式；.2）职位，职位主要影响薪酬中基本工资部分的设计；.（3）资质，资质对员工绩效有潜在的影响，在绩效薪酬体系中应该考虑评估资质；.（4）绩效，对绩效的重视主要表现在绩效工资，激励工资方面；.（5）市场，劳动力市场供求状况和组织生产产品的市场价格均会响薪酬水平。