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（）通常是由上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序依次进行排列。
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（）通常是由上级主管根据员工工作的整体表现，按照优劣顺序依次进行排列。
A.排列法
B.强制分布法
C.关键事件法
D.选择排列法
正确答案：排列法
Tag：
团队管理
排列
优劣
时间：2022-01-11 21:29:16
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（）的绩效考评，采用结果性效标，以考评员工或组织工作效果为主，着眼于“干出了什么”，重点考量“员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些产品”。
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（）假设员工的工作行为和工作绩效整体呈正态分布，在中间的员工应该最多，好的、差的是少数。
相关答案
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（）的绩效考评，采用行为性效标，以考评员工的工作行为为主，着眼于“干什么”“如何去干的”，重点考量员工的工作方式和工作行为。
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（）的绩效考评，采用特征性效标，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”，重点是考量该员工是一个具有何种潜质的人。
3.
（）是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性，激励效应是主观因素。
4.
（）是指组织和个人开展工作所需的各种资源，也是客观因素，在一定程度上我们能改变内部条件的制约。
5.
（）是指组织和个人面临的不为组织所左右的因素，是客观因素，我们是完全不能控制的。
6.
（）是指员工具备的核心能力，是内在的因素，经过培训和开发是可以提高的。
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（）包括个人成长、发挥个人潜能、实现个人理想的需要
8.
（）包括内在的尊重如自尊心、自主权、成就感等需要和外在的尊重如地位、认同、受重视等需要。
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（）包括感情、归属、被接纳、友谊等需要。
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（）是指保证身心免受伤害。
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（）是维持人类生存所必需的身体需要。
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（）认为，人们之所以采取某种行为，是因为他觉得这种行为可以有把握地达到某种结果，并且这种结果对他有足够的价值。
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（）认为，有成就需要的人，对胜任和成功有强烈的要求，同样，他们也担心失败，他们乐意甚至热衷于接受挑战，往往为自己树立有一定难度而又不是高不可攀的目标
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（）强调：不是所有的需要得到满足都能激励起人的积极性。只有那些被称为激励因素的需要得到满足时，人的积极性才能最大程度地发挥出来。
5.
亚伯拉罕·哈罗德·马斯洛（AbrahamHaroldMaslow1908.04.01－1970.06.08）于1943年初次提出了（），他把人类纷繁复杂的需要分为生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要和自我实现的需要五个层次。
6.
（）是指组织和个人为达成目标而工作的主动性、积极性，激励效应是主观因素
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（）就是将各个要素的最好的一端与最差的一端作为两级，中间分为若干个等级。
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（）是利用刻度量表的形式，直观地划分等级，在评价了每个要素之后，就可以在量表上形成一条曲线。
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成绩记录法的步骤包括：①由其上级主管来验证成绩的真实准确性：②由外部的专家评估资料，决定个人绩效的大小：③被考评者把自己与工作职责有关的成绩写在一张成绩记录表上。其正确的排序是（）。
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（）是要求评定者根据某一工作行为发生的频率或次数的多少，对被评定者打分的绩效考评方法。