A、越小

B、越大

C、不变

D、不确定

正确答案：B

3、由两套组织部门联合构成的双重组织结构，其中一套是在组织职能基础上形成的部门，另一套是在组织特定业务基础上形成的部门，这两个部门在组织中以纵横两个方向设置所构成的状态称为

A、职能制结构

B、直线职能制机构

C、事业部制结构

D、矩阵制结构

正确答案：D

4、关于集权和分权的问题，下列说法正确的是

A、关于集权和分权的问题，下列说法正确的是

B、在现实中不存在绝对的分权，但存在绝对的集权

C、在现实中既存在绝对的集权，也存在绝对的分权

D、在现实中既不存在绝对的集权，也不存在绝对的分权

正确答案：D

5、有效的管理幅度的影响因素不包括

A、工作能力

B、工作经历

C、工作的内容和性质

D、工作条件

正确答案：B

第六章测试

1、领导和管理是管理学中的两个概念，它们的关系是

A、领导是更大概念，管理是其中的一个职能

B、管理是更大概念，领导是其中的一个职能

C、领导和管理是同一层次的概念，可以交互使用

D、领导是高层次活动的概念，管理是具体活动的概念，两者在实际工作中是互相促进的

正确答案：B

2、一位从事几十年领导工作的老干部在总结其领导经验时这样说道：“走得正，行得端，领导才有威信，说法才有影响，下级才能信服。”这位老干部强调领导的影响力来自于

A、感召性权力

B、法定性权力

C、专长性权力

D、奖赏性权力

正确答案：A

3、根据领导的生命周期理论，如果下属是成熟的，应选择哪种领导风格？

A、参与型

B、推销型

C、授权型

D、指导型

正确答案：C

4、根据菲德勒的领导权变理论，在对领导者最有利和最不利的情况下，采用哪种领导风格效果较好？

A、任务导向型

B、关系导向型

C、参与决策型

D、授权推销型

正确答案：A

5、下列关于领导的描述，错误的是

A、领导是一项目的性非常强的行为

B、领导过程是领导者通过指导、激励等手段改变下级行为的过程

C、领导是高级管理行为，管理活动只是领导活动的一部分

D、领导的本质是影响力

正确答案：C

第七章测试

1、激励过程的出发点是

A、目标

B、紧张感

C、未满足的需要

D、不满意

正确答案：C

2、为满足员工自我实现的需要，推出以下哪种管理措施比较有效

A、改善住房条件

B、员工持股计划

C、提供晋升机会

D、组织社交活动

正确答案：B

3、赫茨伯格提出的双因素理论认为，有一种因素不能直接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪，这类因素是