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爱立信提供给客户的网管系统按基本用户数量级报价，对以后每个新增用户则另外收费，这体现的利润逻辑是（）
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战略推演商业竞争与制胜之道
爱立信提供给客户的网管系统按基本用户数量级报价，对以后每个新增用户则另外收费，这体现的利润逻辑是（）
A.售后收益
B.资产增值
C.速度压制
D.收益分享
正确答案：D
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收益
爱立信
用户数
时间：2021-02-08 15:36:52
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品牌商通过建立产品金字塔，中低端产品巩固市场份额，高端产品赚取高额利润，这体现的利润逻辑是（）
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周黑鸭是一家专业从事鸭类、鹅类、鸭副产品和素食产品等熟卤制品生产的品牌企业，其品牌有数百家直营门店遍布北京、上海、天津、重庆及武汉、广州、长沙、杭州、郑州、南京、南昌等省会城市。基于以上信息，周黑鸭的市场利润逻辑可以归为（）
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通过刺激消费者的知觉、行为和情感，消费者除了获得产品物理功能外，还有美好的体会与感受的价值主张是（）
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华为的花粉作为华为品牌的忠实消费者，积极的融入企业价值创造活动中,通过发挥自身所拥有的知识和技能、帮助华为快速打磨产品。那么此消费者属于哪一种目标顾客类型（）
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以“新颖性、便利化、品质、品牌和体验”为价值主张的企业，偏好选择（）战略。
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摩拜单车作为一家基于互联网提供短途出行解决方案的共享单车，利用智能硬件实现无桩借还车模式，人们通过智能手机就能快速租用和归还一辆摩拜单车。基于以上信息，摩拜单车主要体现出了哪种价值定位（）
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京东、无印良品、H&M提供价格低、性能好的产品，反映了（）的价值主张。
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格力遵循“你好我更好”的逻辑，诉求好空调格力造，大打品质牌、民族品牌，让自己在激烈的市场竞争中脱颖而出。这是采取了哪种价值定位方式（）。
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（）顾客是企业利润的直接来源。
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客户选择是业务设计的（），没有客户就没有企业存在的价值。
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业务设计组成不包含（）
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路线设计是围绕做正确的事和正确做事来展开的。
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未来引领型定位不循于旧规，放眼于新物种的打造，开辟前所未有的蓝海。它既需要有领先于人的洞察力，又需要有现实的机会土壤。
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战略着力点的选择有两种思路：瓶颈突破的思路和以终为始的思路。
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企业的五种竞争优势中，铁路、通讯、环保等行业具备的最主要优势为规模壁垒的结构性竞争优势。
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对于公司级战略，确定企业主攻方向是产品组合规划，它将决定企业的成长方式。
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公司级战略的主攻方向可以用波士顿矩阵来进行指导，业务级战略的主攻方向可以用麦肯锡三层面理论来指导
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“想做”、“可做”、“能做”是企业战略定位的交集。
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战略定位确定企业发展方位，主题明确企业发展基调，主线明晰企业发展主轴，主攻方向则是锚定企业重点发展领域，而着力点聚焦着手之处。
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总体路线设计针对的是业务层战略，标定企业的发展方位、奋斗目标，绘就战略蓝图。
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（）反映的是企业整体的对外部环境快速响应和集体协同行动的能力。
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（）是企业根据自身的战略需要，而提出在一定时期内所要达到的预期成果。