以下哪些做法有助于领导采纳自己的意见或建议（）。

以下哪些做法有助于领导采纳自己的意见或建议（）。

A、提出切实可行的解决方案

B、准备充足的材料与数据，具有说服力。

C、站在对方的立场来考量，引起对方的需要。

D、选择恰当的沟通时机，注意场合，建言献策。

E、设想领导质疑，准备答案，胸有成竹。

正确答案：ABCDE

答案解析：

A选项：提出切实可行的解决方案至关重要。领导面对问题时，更希望得到能够真正解决问题的办法。若只是提出问题却没有可行的解决途径，对领导而言意义不大。比如公司业绩下滑，员工若能提出诸如优化营销策略、拓展新市场渠道等具体且具有可操作性的方案，领导采纳的可能性就会大大增加。

B选项：充足的材料与数据能增强意见或建议的说服力。数据和材料是客观事实的体现，相比单纯的口头表述，更具可信度。例如建议公司增加某产品的产量，若能提供市场需求增长的数据、该产品过往销售良好的记录等材料，会让领导更直观地看到可行性，从而更愿意采纳。

C选项：站在对方立场考量，引起对方需要，能让领导感受到建议是从公司整体利益或领导关注的角度出发。比如领导关注成本控制，那么提出的建议若能围绕降低成本、提高效益展开，就更容易引起领导兴趣并被采纳。因为领导会觉得这个建议与自己的目标一致，能解决自身面临的问题。

D选项：选择恰当的沟通时机和注意场合对建言献策效果影响很大。若领导正忙于处理紧急事务，此时提出建议可能不会被认真对待；而在合适的会议场合或领导专门收集意见时提出，会更受重视。例如在讨论公司年度规划的会议上，提出关于下一年业务拓展的建议就较为合适。

E选项：设想领导质疑并准备好答案，能展现出思考的全面性和对建议的信心。当领导提出疑问时，能迅速给出合理回应，会让领导觉得建议经过了深思熟虑，可靠性强。比如领导对某个项目预算提出质疑，若能提前准备好各项开支明细及成本核算依据，就更易说服领导采纳建议。所以该选项也正确。