智慧树知到《创新创业心智模式探索（天津农学院））》2025章节测试答案
智慧树知到《创新创业心智模式探索（天津农学院））》2025章节测试答案
见面课：创业思维及案例解析
1、问题：面对不可知情境决策的五大基本原则是（ ）。
选项：
A、飞行员原则
B、疯狂的被子原则
C、手中鸟原则
D、柠檬原则
E、可承担损失原则
答案： 【飞行员原则;
疯狂的被子原则;
手中鸟原则;
柠檬原则;
可承担损失原则】
2、问题：疯狂被子原则的几个步骤是（ ）。
选项：
A、共创
B、说服
C、承诺
D、投入
答案： 【共创;
说服;
承诺;
投入】
3、问题：两种思维方式的本质区别在于：管理思维着眼于创造，而创业思维着眼于预测。
选项：
A、错
B、对
答案： 【错】
4、问题：不确定性对于普通人才是机会。
选项：
A、对
B、错
答案： 【对】
5、问题：可承担损失原则提醒我们要提前考虑清楚最坏的结果。
选项：
A、对
B、错
答案： 【对】
见面课：商业模式探索
1、问题：商业模式是一种建立在许多要素及其构成之上，用来说明特定企业商业逻辑的概念性工具。
选项：
A、对
B、错
答案： 【对】
2、问题：价值主张是指系列产品和服务为特定细分的客户创造什么价值。
选项：
A、错
B、对
答案： 【对】
3、问题：核心卖点越深入到功能层次越不容易被复制。
选项：
A、对
B、错
答案： 【错】
4、问题：以下几种属于煎饼摊位的收入模式的有（ ）。
选项：
A、连锁加盟收入
B、销售煎饼收入
C、设备与耗材收入
D、广告收入
答案： 【连锁加盟收入;
销售煎饼收入;
设备与耗材收入;
广告收入】
5、问题：以下属于9个基本构造块的有（ ）。
选项：
A、核心资源
B、渠道通路
C、关键业务
D、成本结构
答案： 【核心资源;
渠道通路;
关键业务;
成本结构】
见面课：带你学习设计思维
1、问题：设计思维通过搭建跨专业团队，用流程化、可视化、沉浸式的教学方式，促使需求发现、创意产生和问题解决，最终把一个有价值的想法变成现实。
选项：
A、对
B、错
答案： 【对】
2、问题：设计思维就是以人为中心的创新。
选项：
A、对
B、错
答案： 【对】
3、问题：共情，或译作同理心，简单来说就是换位思考。
选项：
A、错
B、对
答案： 【对】
4、问题：项目路演要注意尽量在短时间内吸引别人来支持你。
选项：
A、错
B、对
答案： 【对】
5、问题：最小可行化产品（MVP）的类型有（ ）。
选项：
A、角色扮演
B、产品实物模型：低保真/高保真
C、静态页面
D、视频、截图、ppt、故事版草图
答案： 【角色扮演;
产品实物模型：低保真/高保真;