项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。

项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。（）不属于目标管理强调的内容。

A.建立明确的和实现的目标

B.阶段性评估项目目标是否达到

C.加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺

D.分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决

正确答案：D

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，是组织和个人去的最佳业界的现代化管理方法。目标管理的具体实施方法分3个阶段，分别是目标的设置、实现目标过程的管理、测定与评价所取得的成果，可以简单地归结为确定目标、实施目标、成果评价。

要使目标管理方法成功，还必须注意下述一些条件。

要由高层管理人员参加制定高级策略目标

下级人员要积极参加目标的制定和实现过程

情报资料要充分

管理者对实现目标的手段要有相应的控制权力

对实行目标管理而带来的风险予以激励

对职工要信心

同时，在运用目标管理方法时，也要防止一些偏差的出现。例如，不宜过分强调调定量指标，不要忽视定性的内容，要根据多变的环境几时调整目标等。